【正文】 發(fā)生事故時(shí)能采取迅速有效的應(yīng)對措施。 嚴(yán)格執(zhí)行錄音管理制度。 不折不扣執(zhí)行五防設(shè)備零解鎖的相關(guān)規(guī)定。27 事故發(fā)生以來，調(diào)控組深 刻吸取教訓(xùn)，自覺嚴(yán)格執(zhí)行 “ 五防 ” 裝置管理規(guī)定。對經(jīng)常遇到的問題，在安全日活動時(shí)提出來讓大家討論，使調(diào)度員的思想和做法趨于統(tǒng)一。通過今年的 “ 安全生產(chǎn)雙月 ” 活動、春季安全大檢查、反違章、國慶 62 周年保電及隱患排查、秋冬季安全大檢查等各類專項(xiàng)檢查，營造具有班組特色的學(xué)習(xí)氛圍，在思想上提高調(diào)度員的安全意識，從行為上逐漸養(yǎng)成遵守各類規(guī)章制度的好習(xí)慣。在公司的支持下，班組成立創(chuàng)新工作小組，全部博士、碩士及有意愿的年輕調(diào)度都參加到創(chuàng)新工作小組。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是班員，都以平等的身份參加問題討論，他們通過溝通、交流，或者爭論，獲得更多的知識和靈感。 創(chuàng)新工作小組成立一年以來，取得了豐碩的成果。小 第 6 頁 共 21 頁 組成員發(fā)表論文 10 篇，其中 2024 年國際供電會議收錄 3 篇、 ei源刊收錄 3 篇。 在日常搶修工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行電力公司 “80 分鐘內(nèi)到搶修現(xiàn)場 ” 的承諾，及時(shí)派工。 當(dāng)系統(tǒng)上發(fā)生重大事故時(shí)，調(diào)控組從班長到普通調(diào)度員，都能主動放棄休息。調(diào)度員們主動加班，經(jīng)常通宵工作，直至把所有故障全部處理完畢，才能休息。為班組工作開創(chuàng)出新的亮點(diǎn)。多年以來，公司將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的基石，堅(jiān)持施行 “ 預(yù)防為主，防治結(jié)合 ” 的方針，通過加大投入，規(guī)范管理，建立隊(duì)伍，制定措施，狠抓教育，事先預(yù)防等方法，有效地保護(hù)了廣大消費(fèi)者及職工的人身、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了公司正常的經(jīng)營秩序，確保了公司的穩(wěn)定發(fā)展。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展創(chuàng)建活動 公司在原有安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。從上到下層層落實(shí)責(zé)任，建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，完善了創(chuàng)建 “ 青年安全生產(chǎn)示范崗 ” 的活動計(jì)劃，形成 第 8 頁 共 21 頁 “ 人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人 ” 的良好氛圍。 公司將近年來發(fā)生的安全事故案例匯編成冊，印發(fā)到各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求員工總結(jié) “ 事故案例學(xué)習(xí)心得 ” ，由組長、副組長選出優(yōu)秀作品參加評比，評選出 “ 優(yōu)秀作品 ” ，給予考核獎(jiǎng)勵(lì)。（相關(guān)要求見附件四） 組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理。（相關(guān)要求見附件六） 對員工提高安全意識進(jìn)行集中的培訓(xùn)；并通過報(bào)刊、黑板報(bào)等形式，使人人明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，營造一種 “ 人人關(guān)系安全， 第 9 頁 共 21 頁 安全關(guān)系人人 ” 的良好安全生產(chǎn)氛圍。（具體方案見附件附件八）組織開展以 “ 科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展 ” 為主題的演 講比賽。 三、加強(qiáng)落實(shí)，確保企業(yè)長治久安 首先，健全制度。其次，重點(diǎn)監(jiān)管。第三，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。第四， 加強(qiáng)日常安保。（計(jì)劃詳情見附件十） 四、表彰先進(jìn)，選樹典范（計(jì)劃詳情見附件十一） 采取月檢查、季考核、年度評比表彰的方式，通過 “ 安全生 第 10 頁 共 21 頁 產(chǎn)示范崗 ” 總結(jié)大會將考核成績進(jìn)行公布。確保青年安全生產(chǎn)示范崗活動不斷科學(xué)化、規(guī)范化和穩(wěn)定、持續(xù)、有效開展。 創(chuàng)建 “ 青年安全生產(chǎn)示范崗 ” ，深化青年職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提高安全生產(chǎn)和處理突發(fā)事故的能力，做到防患于未然，金都百貨全力打造一個(gè)安全的經(jīng)營環(huán)境，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障廣大消費(fèi)者安全的社會責(zé)任，為構(gòu)建和諧、文明、安全、有序的社會環(huán)境做出貢獻(xiàn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)， 需要包括青年在內(nèi)的廣大員工的共同努力。是汽車維修行業(yè)誠信維修企業(yè)，市維修行業(yè)協(xié)會副會長單位， XX 市三信三優(yōu)單位，被評為 XX 省機(jī)動車維修質(zhì)量信譽(yù)等級 “aa” 。人。人。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，他們認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動管理辦法，本著 “ 立足本職，敬業(yè)守信，無私奉獻(xiàn) ”的工作理念，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)要求，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，牢固樹立“ 安全責(zé)任重于泰山 ” 的思想，圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。 二、科學(xué)組織安排，確?；顒勇涞綄?shí)處 為了組織好創(chuàng)建活動， 公司高度重視，精心組織制定計(jì)劃，以 “ 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，強(qiáng)化教育、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格檢查，抓好基礎(chǔ)管理，全面加強(qiáng)監(jiān)督考核 ” 的工作方向，提出各項(xiàng)活動方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任，保證每項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)責(zé)任到人，落實(shí)到位。努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)崗位技術(shù)知識，以練基本技能和學(xué)習(xí)基本理論為主，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行訓(xùn)練，通過崗位練兵活動，不斷提高廠區(qū)青年員工的技術(shù)水平。 強(qiáng)化教育，增強(qiáng)青工的安全意識。我們以教育活動為抓手，安全生產(chǎn)知識講座、 “ 安全生產(chǎn)走進(jìn)廠區(qū) ” 等活動陣地，不斷強(qiáng)化青工的安全教育，采取現(xiàn)場實(shí)踐安全操作的形式，開展案例教育。 三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)建措施 青年安全生產(chǎn)示范崗重點(diǎn)在 “ 創(chuàng) ” ，關(guān)鍵在 “ 建 ” ，不僅要有健全完善的制度作基礎(chǔ)，還要采取強(qiáng)有力的措施，這樣才能確保創(chuàng)出名牌、干出名堂。 青年員工安全技術(shù)素質(zhì)是影響青工安全生產(chǎn)的重要因素，也是創(chuàng)建活動的重點(diǎn)內(nèi)容和首要問題。其次，針對部分青工中存在的 “ 看慣了、習(xí)慣了 ” 的不正規(guī)操作的問題 ，及時(shí)召開 “ 現(xiàn)場技術(shù)示范會 ” ，請技術(shù)好、操作規(guī)范的職工和技術(shù)人員現(xiàn)場講操作要領(lǐng)，現(xiàn)場示范操作過程