5青年中心有效組織、聯(lián)系、服務(wù)和凝聚青年的研究-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-12 03:13本頁(yè)面
【正文】 捐贈(zèng)物資并提供就業(yè)崗位等。 項(xiàng)目的創(chuàng)新性保證了一定的參與度部分項(xiàng)目經(jīng)過(guò)實(shí)踐，對(duì)青年有一定吸引力，在社區(qū)形成一定知名度，如 XX 縣區(qū)仙霞社區(qū)的 “ 美麗新娘培訓(xùn) ” 、 XX 縣區(qū)南橋鎮(zhèn)的 “ 緣來(lái)是你 ” 單身青年活動(dòng)等。 （三）建設(shè)方式實(shí)行轉(zhuǎn)變，影響青年尋求新的方式 大力吸收加盟單位，嘗試市場(chǎng)化運(yùn)作青年中心以互惠互利為基本原則，通過(guò)項(xiàng)目加盟的形式吸收各類(lèi)企業(yè)成為中心加盟單位，為會(huì)員爭(zhēng)取教育培訓(xùn)、娛樂(lè) 休閑等方面的優(yōu)惠服務(wù)；同時(shí)積極爭(zhēng)取加盟單位的陣地資源、資金支持，以市場(chǎng)化方式推廣青年中心主體項(xiàng)目。 通過(guò)社會(huì)化合作，提供專(zhuān)業(yè)性服務(wù)部分較為成熟的青年中心開(kāi)始探索與社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)合作，共同開(kāi)發(fā)和 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 運(yùn)作深受青年歡迎的活動(dòng)和服務(wù)項(xiàng)目。 由 服務(wù)青年走向服務(wù)社區(qū)、服務(wù)社會(huì)青年中心發(fā)揮會(huì)員特長(zhǎng)和組織優(yōu)勢(shì)，結(jié)合重大節(jié)慶，在社區(qū)或者跨區(qū)域開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，在公益性服務(wù)中逐漸引導(dǎo)青年。 二、存在的問(wèn)題 （一）自身定位出現(xiàn)一定偏差 青年中心與團(tuán)組織關(guān)系定位不明部分團(tuán)干部在青年中心的定位認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，主要表現(xiàn)有：一是將青年中心視為團(tuán)組織的簡(jiǎn)單拓展，在資源上沒(méi)有完全整合， 而是簡(jiǎn)單套用團(tuán)的陣地、項(xiàng)目、政策和資金資源；在建設(shè)方式、項(xiàng)目操作方式上照搬團(tuán)組織的工作模式，這不僅造成團(tuán)組織與青年中心建設(shè)的相互混淆，也不利于青年中心實(shí)現(xiàn)政治型組織向服務(wù)型、社會(huì)型組織的轉(zhuǎn)變。三是將青年中心建設(shè)的重心放在有形陣地的建設(shè)上，忽視了運(yùn)作機(jī)制的建設(shè)，阻礙了青年中心的長(zhǎng)效發(fā)展。如：與已有的社區(qū)重要活動(dòng)場(chǎng)所（社區(qū)文化活動(dòng)中心、東方社區(qū)信息苑、社區(qū)黨員服務(wù)中心、陽(yáng)光驛站等）建設(shè)銜接共享不夠；政府項(xiàng)目向青年中心傾斜不足；區(qū)域內(nèi)專(zhuān)業(yè)人才難以引進(jìn)等。 與現(xiàn)有的青年自組織的關(guān)系銜接不夠青年中心作為社區(qū)新型青年組織，以社團(tuán)為基本活動(dòng)單元，但是目前尚未與之形成良性互動(dòng)的關(guān)系，青年中心對(duì)社團(tuán)的關(guān)注、扶持和管理與其建設(shè)目標(biāo)還有差距。總體而言，當(dāng)前青年中心缺少對(duì)區(qū)域內(nèi)青年熱點(diǎn)、特點(diǎn)、興趣等的研究，缺乏對(duì)區(qū)域內(nèi)各類(lèi)青年社團(tuán)、青年組織、協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部以及興趣小組的了解和掌控，直接聯(lián)系青年的載體還不多。部分青年中心通過(guò)挖掘、培育或重新整合，形成了一些新型社團(tuán)，但是以社團(tuán)為依托建立的青年中心，其組織化形式?jīng)]有完全跟進(jìn)，社團(tuán)負(fù)責(zé)人、積極分子在青年中心總體建設(shè)中的作用未完全發(fā)揮出來(lái)。目前青年中心專(zhuān)職人員疲于應(yīng)對(duì)會(huì)員 招募、組織構(gòu)建、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等工作，未建立起對(duì)青年中心社 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 團(tuán)基本的考評(píng)和管理制度。因此，團(tuán)組織試圖以社區(qū)為根植地，通過(guò)青年中心向“ 社會(huì) ” 青年提供更多的服務(wù)，積極打造青年中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 市場(chǎng)運(yùn)作沒(méi)有找到好的結(jié)合點(diǎn)部分青年中心將建設(shè)思維框定在公益性項(xiàng)目服務(wù)青年的定式中，沒(méi)有嘗試公益性服務(wù)與低償、有償服務(wù)相結(jié)合的自負(fù)盈虧方式。在這方面，各個(gè)青年中心存在較大差距，有些已通過(guò)完全的市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了青年中心自負(fù)盈虧，而大部分仍處于被供給狀態(tài)，離 “ 自轉(zhuǎn) ” 距離甚遠(yuǎn)。 項(xiàng)目管理尚待完善青年中心以項(xiàng)目為凝聚青年的紐帶，項(xiàng)目建設(shè)可直接活躍青年中心的建設(shè)。 專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化工作隊(duì)伍的匱乏為項(xiàng)目操作、組織鞏固帶來(lái)障礙從目前來(lái)看，青年中心工作隊(duì)伍主要由團(tuán)工委書(shū)記、少先隊(duì)
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