5青年中心有效組織、聯(lián)系、服務(wù)和凝聚青年的研究-資料下載頁
2025-09-03 03:13本頁面
【正文】 的影響。如結(jié)合會(huì)員招募會(huì)、青年中心展示會(huì)等形式加 大對(duì)青年中心理念的全面宣傳，為青年中心進(jìn)一步積累社會(huì)資源奠定基礎(chǔ)。 （二）夯實(shí)內(nèi)部運(yùn)作 以平等共處、組織共進(jìn)為運(yùn)作理念青年中心應(yīng)結(jié)合其定位要求，倡導(dǎo)以會(huì)員制為基礎(chǔ)的青年平等相處的組織原則，在融洽的群體氛圍中為會(huì)員提供個(gè)體的展示舞臺(tái)；青年中心是一個(gè)社團(tuán)聯(lián)盟，它的特色或者說能夠維系其長(zhǎng)期發(fā)展的必然是組織建設(shè)，應(yīng)該圍繞理事會(huì)、議事會(huì)等核心力量，集各方之力共同推進(jìn)組織建設(shè)。 第 11 頁 共 13 頁 以強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)作為建設(shè)重點(diǎn)第一，規(guī)范內(nèi)部組織建設(shè)。青年中心要適應(yīng)青年群體流動(dòng)性和分散性的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)青年的有效覆蓋，就 必須著力構(gòu)建全方位、多層次、開放式的組織體系，建立規(guī)范化組織制度。一是加強(qiáng)理事會(huì)建設(shè)。積極吸納社區(qū)內(nèi)致力于青少年工作的企事業(yè)單位和杰出個(gè)人成為青年中心理事單位，強(qiáng)化青年中心組織核心力量，形成青年中心的力量矩陣。二是加強(qiáng)社團(tuán)凝聚。青年中心應(yīng)該積極地發(fā)現(xiàn)、培育和扶持社團(tuán)發(fā)展，構(gòu)建便于服務(wù)青年、聯(lián)系青年、凝聚青年的社團(tuán)聯(lián)盟，以社團(tuán)為主要載體通過開發(fā)和調(diào)整項(xiàng)目吸引人氣，通過加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)骨干的引領(lǐng)進(jìn)一步集聚青年。三是推進(jìn)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。要重視骨干培訓(xùn)工作，引導(dǎo)骨干在工作方式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。要建立考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)專職工作者 ，建立以會(huì)員反饋意見為主要依據(jù)的考核制度，并以競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)工作隊(duì)伍的優(yōu)勝劣汰；對(duì)兼職工作者或志愿者，完善權(quán)利和義務(wù)的對(duì)等制度，以 “ 積分制 ” 、 “ 折扣制 ” 等形式激發(fā)他們服務(wù)的積極性。第二，以青年需求為著眼點(diǎn)，社會(huì)化推進(jìn)青年中心自身建設(shè)。青年中心應(yīng)當(dāng)是政府支持、社會(huì)贊助、合作運(yùn)營(yíng)、優(yōu)惠服務(wù)、自負(fù)盈虧的非盈利性社會(huì)組織，若要實(shí)現(xiàn)自身的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)跳出團(tuán)組織大包大攬的工作模式，嘗試以行政推動(dòng)和社會(huì)運(yùn)作相結(jié)合的靈活的、引導(dǎo)性的運(yùn)作機(jī)制。一要建立社會(huì)性關(guān)系。青年中心應(yīng)積極尋求社會(huì)層面的支持，爭(zhēng)取陣地、資金等資源。二要 加強(qiáng)項(xiàng)目化合作。青年中心可采用合 第 12 頁 共 13 頁 作經(jīng)營(yíng)或委托經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的方式，發(fā)揮社會(huì)力量的行業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，圍繞青年需求合作開發(fā)項(xiàng)目，為青年提供寬領(lǐng)域的專業(yè)性服務(wù)。三要完善社會(huì)化監(jiān)督和管理。青年中心應(yīng)該集社會(huì)、黨團(tuán)和青年的力量，逐步建立全面、科學(xué)、開放的監(jiān)督管理體系，努力使青年工作成為全社會(huì)共同參與的工作。四要促進(jìn)青年中心聯(lián)動(dòng)發(fā)展。青年中心作為一種開放體系，應(yīng)該以項(xiàng)目合作為載體加強(qiáng)組織溝通，這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，也有利于提升青年中心的整體社會(huì)效應(yīng)。 （三）竭誠(chéng)服務(wù)青年青年中心區(qū)別于傳統(tǒng)團(tuán)組織的一大特征在于，它是扁平化組織，遵循由下而上的建立方式和平等的聯(lián)系方式。青年中心建設(shè)必須要遵從和發(fā)揮青年的主體地位，以此為基礎(chǔ)搭建服務(wù)平臺(tái)。 暢通聯(lián)系青年的信息渠道依托社團(tuán)、社會(huì)組織建立信息聯(lián)系點(diǎn)，初步形成面向青年的社會(huì)信息系統(tǒng)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)組織傾聽青年呼聲，了解青年愿望，掌握青年工作動(dòng)態(tài)暢通渠道。利用各種信息化聯(lián)系手段，在聯(lián)系會(huì)員、服務(wù)青年上提高便捷性、實(shí)效性。 動(dòng)員青年自我服務(wù)、自我管理青年在青年中心既是服務(wù)的就受者，也是服務(wù)的組織者、提供者，青年中心要通過對(duì)青年意識(shí)的引導(dǎo)使青年的主 體地位、主人身份在組織建設(shè)過程中得到 第 13 頁 共 13 頁 確認(rèn)，使他們的自我價(jià)值在這個(gè)持續(xù)互動(dòng)的程中得到體現(xiàn)。
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