【正文】 施。項目總投資 12024 萬元，建設(shè)投資 萬 第 7 頁 共 21 頁 元；鋪底流動資金 萬元。擬由 XX 市天凌農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司出資 10200 億元，持股 85%， XX 市 XX 縣區(qū)苗木協(xié)會出資 1800 萬元，持 股 15%。以工程投資項目運行管理、營業(yè)成 本等作為項目的成本費用進行評價，以此作為判斷項目財務(wù)可行性和經(jīng)濟合理性的主要依據(jù)。經(jīng)營成本為 1569 萬元。 盈虧平衡點的計算，投產(chǎn)期年營業(yè)收入為 4880 萬元，年變動成本為 611萬元，固定成本為 1617萬元，銷售稅金及附加 萬元。 該項目實施后，正常年份年營業(yè)收入 4880 萬元，利稅總額 第 8 頁 共 21 頁 萬元。項目經(jīng)濟效益良好，從財務(wù)角度評價，項目是可行的。 2. ，內(nèi)需拉動使居民的生活水平和生活質(zhì)量提高。該項目選用了先進的設(shè)備，來自各地的技術(shù)人員在 當(dāng)?shù)厣?，會帶來不同的文化，使各種文化互相交融，取長補短，對當(dāng)?shù)? 文化產(chǎn)生正面影響，有利于當(dāng)?shù)匚幕胶吐殬I(yè)教育水平的 第 9 頁 共 21 頁 提高。 工程風(fēng)險 項目建設(shè)需對工程地質(zhì)條件、水文條件和工程設(shè)計方案進行詳細勘測和分析論證， 需重點對工程量增加、投資額增加、建設(shè)工期延長等可能問題進行分析論證，并要考慮到廠區(qū)總體布局和分期建設(shè)的規(guī)劃，做好與后續(xù)項目的銜接工作。 社會協(xié)作條件風(fēng)險 經(jīng)協(xié)調(diào)，該項目建設(shè)所需的供水、供電、通信等外部分協(xié)作條件，能夠合格的滿足項目需要，社會協(xié)作條件風(fēng)險較低。 第 10 頁 共 21 頁 項目在環(huán)保方面已采取了嚴(yán)格有效的防范處理措施，運營中不會對周邊農(nóng)民或居民的生活環(huán)境和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不良影響。在項目的建設(shè)和營運過程中，充分認(rèn)識相關(guān)風(fēng)險，并在實施過程中加以控制，大部分風(fēng)險又是可以降低和防范的。 加強項目投資管理，增強抵御經(jīng)營風(fēng) 險能力，增強其投資回收能力，通過增加財務(wù)收入，節(jié)約財務(wù)支出，實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化，以達到盡快回收項目投資目的，從而有利于防范經(jīng)營風(fēng)險。對于可能出現(xiàn)問題的地方，應(yīng)制定專門的審核制度，將操作流程進行標(biāo)準(zhǔn)化處理。 進一步加強與環(huán)保、國土資源、規(guī)劃建設(shè)主管部門及供水、供電、通信等各 有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)，積極爭取各方面的 第 11 頁 共 21 頁 支持。當(dāng)?shù)鼐用裨趯椖康挠绊懥Ψ矫嫣幱谌鮿轄顟B(tài)，建設(shè)項目應(yīng)在項目環(huán)境保護、工廠經(jīng)營組織等方面加大宣傳力度和執(zhí)行力度，當(dāng)?shù)鼐用袂趧凇銓?，本地治安良好，非常適宜發(fā)展該項目在內(nèi)的農(nóng)業(yè)。 匯報完畢，請專家、領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多指教。 三、評審會地點： xxxx 共管期管委會指揮部三樓會議室 四、評審會參會人員： 第 12 頁 共 21 頁 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 會議記錄：辦公室人員 會務(wù)人員： xxxxx 五、會議主持：指揮長 xxx 六、評審會程序： 由會議主持介紹與會人員及施工方代表情況，并 做會議目的介紹；以參評資料遞交順序簡介參加評選的 四家施工單位參評資料，并由評定小組成員傳閱；、由 會議主持宣布評分細則及紀(jì)律要求；、以抽簽順序分別 約談施工單位，并根據(jù)約談情況、資料審閱情況請各參評人 員通過審核對參評的施工單位進行打分，并由會務(wù)人員收集 匯總統(tǒng)分進行排序；、統(tǒng)計排序情況呈報會議主持現(xiàn)場 宣布評審結(jié)果，所 有原件由參評成員簽字存檔。 評分紀(jì)律要求： 評分工作評委應(yīng)獨立操作完成評審工作，嚴(yán)禁擅自協(xié)商 討論；評分工作堅持公平、公正、擇優(yōu)原則進行，凡與參評 單位有直屬親戚關(guān)系的成員應(yīng)主動報告并主動回避。 施工隊伍資質(zhì)情況 50 分 投標(biāo)人和企業(yè)概況、資質(zhì)等級 10 分 企業(yè)近兩年營業(yè)額情況、企業(yè)財務(wù)、經(jīng)營管理概況； 5 分 近二年來已完工程、目前在建工程情況； 10 分 工程項目部人員情況； 10 分 企業(yè)信譽及經(jīng)驗、業(yè)績情況； 15 分 施工組織設(shè)計 20 分 工程質(zhì)量保證措施 5 分 安全保證措施 5 分 工期確保措施 3 分 文明施工措施 4 分 工程造價控制措施 3 分 相關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn)以取費率低為高 分按相應(yīng)取分比例排序 10 分 第 14 頁 共 21 頁 履約情況 20 分 書面履約承諾 15 分 履約保證金的繳納 5 分 九、會務(wù)準(zhǔn)備： 根據(jù)辦公室通知開會時間提前提前 2 小時將會議室檢 查準(zhǔn)備完畢 ； 提前 30 分鐘根據(jù)當(dāng)天天氣情況環(huán)境溫度將空調(diào)調(diào)整 到合適溫度，將開水、紙杯、茶葉準(zhǔn)備好并在開會前 5 分鐘