【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可能問(wèn)題進(jìn)行分析論證，并要考慮到廠區(qū)總體布局和分期建設(shè)的規(guī)劃，做好與后續(xù)項(xiàng)目的銜接工作。 資金風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)需要制定科學(xué)、合理的融資方案，確保資金準(zhǔn)確到位，應(yīng)防止資金鏈 中斷、供應(yīng)不足或因利率變化導(dǎo)致融資成本增加，給項(xiàng)目建設(shè)和以后的經(jīng)營(yíng)造成不必要的損失。 社會(huì)協(xié)作條件風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)協(xié)調(diào)，該項(xiàng)目建設(shè)所需的供水、供電、通信等外部分協(xié)作條件，能夠合格的滿足項(xiàng)目需要，社會(huì)協(xié)作條件風(fēng)險(xiǎn)較低。 該項(xiàng)目不存在因 征地而引起的移民安置、受損補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題。 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 項(xiàng)目在環(huán)保方面已采取了嚴(yán)格有效的防范處理措施，運(yùn)營(yíng)中不會(huì)對(duì)周邊農(nóng)民或居民的生活環(huán)境和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不良影響。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范策略 我們深知，項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中會(huì)面臨很多的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)都將直接或間接地威脅到項(xiàng)目開(kāi)展的結(jié)果。在項(xiàng)目的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中，充分認(rèn)識(shí)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，并在實(shí)施過(guò)程中加以控制，大部分風(fēng)險(xiǎn)又是可以降低和防范的。 深入調(diào)查、科學(xué)預(yù)測(cè)，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制，杜絕和減少?zèng)Q策失 識(shí)。 加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理，增強(qiáng)抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng) 險(xiǎn)能力，增強(qiáng)其投資回收能力，通過(guò)增加財(cái)務(wù)收入，節(jié)約財(cái)務(wù)支出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量最大化，以達(dá)到盡快回收項(xiàng)目投資目的，從而有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 通過(guò)嚴(yán)格的制度管理可以避免大部分風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將人為原因造成的失誤降到最低。對(duì)于可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方，應(yīng)制定專門的審核制度，將操作流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。一方面要對(duì)設(shè)備進(jìn)行專門的檢修和保養(yǎng)，避免設(shè)備故障造；另一方面服務(wù)流程盡量標(biāo)準(zhǔn)化，有章可循，減少人為原因造成的風(fēng)險(xiǎn)。 進(jìn)一步加強(qiáng)與環(huán)保、國(guó)土資源、規(guī)劃建設(shè)主管部門及供水、供電、通信等各 有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取各方面的 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 支持。 與該項(xiàng)目直接相關(guān)的利益群體是當(dāng)?shù)氐木用?，出于?duì)增加就業(yè)、提高收 入和知識(shí)技能的期盼，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)持歡迎態(tài)度。當(dāng)?shù)鼐用裨趯?duì)項(xiàng)目的影響力方面處于弱勢(shì)狀態(tài)，建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、工廠經(jīng)營(yíng)組織等方面加大宣傳力度和執(zhí)行力度，當(dāng)?shù)鼐用袂趧?、樸?shí)，本地治安良好，非常適宜發(fā)展該項(xiàng)目在內(nèi)的農(nóng)業(yè)。項(xiàng)目組也將以科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，踏實(shí)的工作保證項(xiàng)目成功，以回饋地方和政府的支持。 匯報(bào)完畢，請(qǐng)專家、領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多指教。 謝謝大家 xxxx2024 年度日常零星維修工程施工隊(duì)伍比選 評(píng)審會(huì)會(huì)議實(shí)施細(xì)則 一、評(píng)審會(huì)時(shí)間： 2024 年 03 月 19 日 14 時(shí) 00 分 二、評(píng)審會(huì)目的： 通過(guò)資料審核以打分方式確定 2 家 2024 年度 xxxx 生產(chǎn) 生活日常零星維修施工隊(duì)伍。 三、評(píng)審會(huì)地點(diǎn)： xxxx 共管期管委會(huì)指揮部三樓會(huì)議室 四、評(píng)審會(huì)參會(huì)人員： 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 會(huì)議記錄：辦公室人員 會(huì)務(wù)人員： xxxxx 五、會(huì)議主持：指揮長(zhǎng) xxx 六、評(píng)審會(huì)程序： 由會(huì)議主持介紹與會(huì)人員及施工方代表情況，并 做會(huì)議目的介紹；以參評(píng)資料遞交順序簡(jiǎn)介參加評(píng)選的 四家施工單位參評(píng)資料，并由評(píng)定小組成員傳閱；、由 會(huì)議主持宣布評(píng)分細(xì)則及紀(jì)律要求；、以抽簽順序分別 約談施工單位，并根據(jù)約談情況、資料審閱情況請(qǐng)各參評(píng)人 員通過(guò)審核對(duì)參評(píng)的施工單位進(jìn)行打分，并由會(huì)務(wù)人員收集 匯總統(tǒng)分進(jìn)行排序；、統(tǒng)計(jì)排序情況呈報(bào)會(huì)議主持現(xiàn)場(chǎng) 宣布評(píng)審結(jié)果，所 有原件由參評(píng)成員簽字存檔。 七、評(píng)審會(huì)紀(jì)律要求： 會(huì)場(chǎng)紀(jì)律要求： 一般情況下，與會(huì)人員不外接打電話，干擾會(huì)議進(jìn)行； 無(wú)特殊情況評(píng)委會(huì)成員不得離開(kāi)本樓層，卻因特殊情況需離 開(kāi)的，該評(píng)委不再參加本次評(píng)審活動(dòng)。 評(píng)分紀(jì)律要求： 評(píng)分工作評(píng)委應(yīng)獨(dú)立操作完成評(píng)審工作，嚴(yán)禁擅自協(xié)商 討論；評(píng)分工作堅(jiān)持公平、公正、擇優(yōu)原則進(jìn)行，凡與參評(píng) 單位有直屬親戚關(guān)系的成員應(yīng)主動(dòng)報(bào)告并主動(dòng)回避。 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 八、評(píng)審會(huì)評(píng)分細(xì)則： 本次評(píng) 審會(huì)評(píng)分由四部份組成：評(píng)委會(huì)成員共計(jì) 9 名， 本次計(jì)分采取綜合得分方式進(jìn)行， 9 名評(píng)委分別打分，去掉 1 個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分后，以余下的 7 個(gè)評(píng)委評(píng)分的 平均分排序，平均分前兩名獲選，分值相同由會(huì)議主持人組 織評(píng)審委成員討論決定。 施工隊(duì)伍資質(zhì)情況 50 分 投標(biāo)人和企業(yè)概況、資質(zhì)等級(jí) 10 分 企業(yè)近兩年?duì)I業(yè)額情況、企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理概況； 5 分 近二年來(lái)已完工程、目前在建工程情況； 10 分 工程項(xiàng)目部人員情況； 10 分 企業(yè)信譽(yù)及經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)