5篇一：某年個(gè)人年度工作總結(jié)范文三篇-在線瀏覽
2024-09-12 02:14本頁(yè)面
【正文】 界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。通過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。工作日變?nèi)招?，時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。一年來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)支持下按質(zhì)按量及時(shí)完成各項(xiàng)工作，多看、多問(wèn)、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問(wèn)題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努 力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐 quot。重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。同時(shí)，對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。 二、存在缺點(diǎn)和下一步打算回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。 個(gè)人年度總結(jié) 3 光陰荏苒，時(shí)光流逝， 2024 年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了?；仡?2024 年，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。為了更好地開(kāi)展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將 2024 年度工作總結(jié)匯報(bào)如下： （一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平 企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互 推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。定期 召開(kāi)工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。 （二）團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效 quot。 ，本著 quot。的原則，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持 quot。的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅 速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。 ，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。 ，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。 2024 年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量 75789 米 3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 2700 多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。 注重安全教育，提高安全意識(shí)。時(shí)刻提醒廣大員工 quot。的道理。 上下一心，齊抓共管。安全第一，預(yù)防為主 quot。人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全 quot。人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全 quot。絕不允許不講安全的人和事存在。 成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。 加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn) 識(shí)不足，導(dǎo)致工作quot。的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。主要表現(xiàn)在。生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。為此，新的一年，我們要加 強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，
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