5篇一：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化整改報告-在線瀏覽
2024-09-12 01:54本頁面
【正文】 針對 11 項不符合及存在的問題進行了原因分析，層層分解，研究制定整改計劃、方案，落實到科室、各部門，逐一認真整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實處，要求各部門在公司每周調(diào)度會上匯報整改情況，安全指揮中心按照匯報情況進行跟蹤檢查，通過近二十多天的積極整改，截止 20l4 年 10 月 20 日共計完成整改 第 2 頁 共 7 頁 10 項。規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補充完善。每月定時召開安全會議，及時記錄補充會議記錄。設(shè)立專人管理車輛臺賬，并完善車輛檔案，落實一車一檔。組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試 ，并記入檔案。安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備，并定期對車輛進行全面檢查。對危險源進行建檔，安全小組加大檢查力度，完 第 3 頁 共 7 頁 善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，及時識別有害因素，強化風(fēng)險意識。辦公室落實相關(guān)人員的實際情況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。監(jiān)控員任傳國負責(zé)拷貝車輛 gps 監(jiān)控記錄以及安全信息，并打印裝訂報告，安全組負責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。安全組繼續(xù) 組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，完善相關(guān)的活動方案，并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄，同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度，包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。 臨沂億辰運輸有限責(zé)任公司 2024 年 10 月 20 日 篇二：我廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及整改措施 我廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及整改
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