5社區(qū)精神文明建設典型材料_-在線瀏覽
2024-09-12 01:30本頁面
【正文】 群眾滿意。對社區(qū)黨員干部編組設崗定責，充分調動了廣大黨員的積極性和創(chuàng)造力，促進和諧社區(qū)建設。 四、關注民生保穩(wěn)定 道北社區(qū)在民生工程上，以社區(qū)黨支部 為領導核心，以民政、社保工作為重點，社區(qū)居委會主任、副主任為具體負責人，民政干部為直接負責人，居住在小區(qū)樓院的黨小組、居民小組為掌握民情的人員，對需辦理低保、廉租、大病救助的救濟對象進行入戶調查，黨支部評議小組進行評對，將評議結果及時公示，接受 第 4 頁 共 13 頁 群眾監(jiān)督，讓辦理的各項業(yè)務在陽光下運行，真正讓困難弱勢群眾享受到黨和政府的溫暖。 拓寬就業(yè)渠道幫助 下崗失業(yè)人員再就業(yè)，以社區(qū)社保工作為平臺，為轄區(qū)特困家庭提供就業(yè)崗位 114 個，安排就業(yè)人員114 人；積極為下崗失業(yè)人員免費推薦，介紹工作 125 人次。 2024 年為 8 人辦理了大病醫(yī)療救助；為 48戶符合廉租房條件的居民辦理城鎮(zhèn)廉租房補貼；為轄區(qū) 861名居民辦理了醫(yī)療保險。 五、創(chuàng)新城市管理工作思路，確保城市衛(wèi)生干凈整潔，美化人居環(huán)境 環(huán)境衛(wèi)生是社區(qū)的形象， 2024 年初，社區(qū)黨支部創(chuàng)新城市管理工作思路，成立了以社區(qū)黨支部書記為組長，居委會主任為副組長，社區(qū)干部為成員的社區(qū)管理工作組，主要負責轄區(qū)環(huán)境 第 5 頁 共 13 頁 衛(wèi)生的綜合治理，垃圾的及時清理清運。并在社區(qū)衛(wèi)生志愿者中聘請熱心社區(qū)工作，有威信，會管理的人員 擔任社區(qū)衛(wèi)生小組長，具體負責對衛(wèi)生志愿者的管理。 集中力量解決了一批群眾反映強烈的突出問題。社區(qū)組織干部和群眾及時清堵，防汛排險，并出示通知告誡居民禁止將垃圾倒入水渠，加強管護清理工作；對群眾反映強烈的天蘭院、電務段、共委院陳舊 性垃圾影響群眾生活的問題，社區(qū)組織干部，志愿者、居民，徹底清理了垃圾隱患，解決了居民的后顧之憂，得到了居民群眾的好評。 六、綜合維穩(wěn)工作的扎實開展，努力構建 “ 平安社區(qū) ” 第 6 頁 共 13 頁 矛盾糾紛的排查化解工作。通過定期開展的 “ 四百走訪活動 ” ，理順群眾情緒，凝聚人心，切實維護群眾利益。 在 “ 平安社區(qū) ” 創(chuàng)建活動中，在小區(qū)樓院黨員、居民小組中設立黨員先鋒崗、社會治安綜合治理崗，這些崗位主要以小區(qū)門衛(wèi)為主體，加強對各自環(huán)境的治安防范，發(fā)現情況，及時反饋。 12 農墾危房改造工作，是國家保障性安居工程的組成部分，是國家解決農墾民生問題的一項重要舉措?，F就農場危房改造工作做法作以匯報： 第 7 頁 共 13 頁 一、成立 領導機構，落實工作責任為了確保農場危改工作順利開展，農場成立了由場長任組長，副處場長為副組長，二級機構負責人為成員的農場危房改造工作領導小組，各農業(yè)公司、街道辦也成立了相應的機構。在具體實施中，把農場危房改造作為一把手工程，分管領導具體抓，層層落實工作責任，明確責任人，制定具體的實施方案，落實各項措施，及時解決遇到的困難和問題。結合實際，科學合理編制了農場危房改造年度計劃，推進了農場危房改造工程有計劃、有步驟、有重點、有組織地順利實施。 三、做好住房排查，摸清危改對象為了切實解決農場困難群眾的居住問題，按照《農場危險房屋鑒定技術導則（試行）》要求，我場組織專業(yè)技術 人員與危房改造工作領導小組成員，對全場危房進行了一次詳細普查，重點對五保戶、低保戶和其他農場 第 8 頁 共 13 頁 貧困戶住房現狀進行了摸
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