5社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-09-12 01:17本頁面
【正文】 不斷提高社區(qū)管理特別是破解社區(qū)管理難 題的能力。一是提升創(chuàng)建檔次。二是抓好道路管理。三是堅(jiān)持疏堵結(jié)合。同時(shí)要切實(shí)強(qiáng)化對(duì) “ 六無 ” 工程及違章建筑的整治和管理，加強(qiáng)市容衛(wèi)生監(jiān)督巡察，消除衛(wèi)生死角。要完善規(guī)劃，以虹橋交通樞紐站建設(shè)和完善社區(qū)配套建設(shè)為契機(jī)，推進(jìn)征地、動(dòng)遷等工作，解決社區(qū)環(huán)境臟亂差等問題。積極創(chuàng)建區(qū)級(jí)綠色生態(tài)社區(qū)，鞏固紅十字示范街道、無償獻(xiàn)血社區(qū)等稱號(hào)，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)指標(biāo)，進(jìn)一步鞏固完善創(chuàng)建工作，力 第 6 頁 共 16 頁 爭(zhēng)全面通過年檢。加強(qiáng)菜市場(chǎng)的規(guī)范管理和食品、藥品、餐飲衛(wèi)生等市場(chǎng)監(jiān)管，結(jié)合環(huán)保三年計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，不斷推進(jìn)以人群健康、環(huán)境健康、社會(huì)健康為內(nèi)容的健康社區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持以區(qū)域性大黨建為統(tǒng)領(lǐng)，依托新成立的行政組織黨組等組織架構(gòu)，有效整合轄區(qū)區(qū)屬行政派出機(jī)構(gòu)等組織資源，建立城市管理網(wǎng)格化體系，實(shí)現(xiàn)條條結(jié)合，條塊互動(dòng)，凡涉及社區(qū)建設(shè)發(fā)展的中心工作、重大任務(wù)或社區(qū) “ 疑難雜癥 ” 、突發(fā)事件等，實(shí)施綜合執(zhí)法管理，通過劃分管理網(wǎng)格，建立信息員隊(duì)伍，制訂聯(lián)席會(huì)議制度，逐步探索信息互通、工作互動(dòng)、縱向到底、橫向到邊的城市管理新體（機(jī)）制。 針對(duì)社會(huì)矛盾凸現(xiàn)期和刑事案件高發(fā)期、各類矛盾交匯期的特點(diǎn)，要繼續(xù)處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感，深入開展 “ 平安 ” 創(chuàng)建，全面做好維穩(wěn)工作，為社區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，規(guī)范和維護(hù)社 區(qū)生活秩序。健全小區(qū)治安防范制度，加強(qiáng)社區(qū)民警下基層的管理，建立治安防控隊(duì)伍的快速反應(yīng)機(jī)制，最大限度動(dòng)員社會(huì)力量，發(fā)揮廣大志愿者的作用，實(shí)現(xiàn)專群結(jié)合全時(shí)空的防控。加強(qiáng)物防建設(shè)，加大對(duì)居民區(qū)物防設(shè)施的檢查、更新，逐步在薄弱區(qū)域推進(jìn)物防設(shè)施改造，完成鐵門工程 200 扇。確保各類案件同比下降居全區(qū)前列。建立健全街道、居民區(qū)、企事業(yè)單位及動(dòng)拆遷維穩(wěn)工作預(yù)警機(jī)制，制訂預(yù)警工作方案，健全信息收集、傳遞，建立快速分級(jí)處置方案，形成信息靈敏、處置有序、分工明確、效果顯著的機(jī)制；加強(qiáng)信訪收集、反饋和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，完善一崗雙責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，幫助群眾解決急、難、愁問題，及時(shí)有效地化解居民矛盾；探索建立代 理信訪制度，拓寬居民信訪渠道，形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制，控制和減少集訪事件，努力實(shí)現(xiàn)信訪案件辦結(jié)率為 100%。不斷推進(jìn)星級(jí)調(diào)委會(huì)創(chuàng)建工作，組建小區(qū)糾紛信息員隊(duì)伍，爭(zhēng)取化解矛盾調(diào)處率為 100%，調(diào)處成功率為 98%。 實(shí)施 “ 居住證 ” 制度，完善人口綜合管理體系。以房屋租賃管理為抓手，進(jìn)一步搭建 “ 以房管人、以人（房屋出租人）管人、管要隨人（管理跟著人走）、管頭（人頭）管腳（落腳點(diǎn)） ” 的來滬人員管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)來滬人員聚集地的長(zhǎng)效、常態(tài)管理。 強(qiáng)化監(jiān)督檢查，完善安全管理體系。切實(shí)抓好安全、消防和道路交通安全工作，建立健全安全員志愿者隊(duì)伍，完善群眾參與體系。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)公共場(chǎng)所、企業(yè)的 第 9 頁 共 16 頁 安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，從源頭上杜絕重大安全事故的發(fā)生。 要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)真做好就業(yè)、救助等民生工作，著力解決居民群眾的 “ 急難愁 ” 問題，促進(jìn)社 會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。要優(yōu)化服務(wù)功能，完善 “ 社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心 ” 一門式服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化各類幫困計(jì)劃，建立健全社會(huì)救助幫困體系，落實(shí)完善廉租住房制度，形成 政府、社會(huì)、個(gè)人三者自愿結(jié)合的幫困運(yùn)作機(jī)制；加強(qiáng) “ 慈善工作站 ” 和 “ 慈善物資調(diào)劑分中心 ” 的建設(shè)，重視發(fā)揮社會(huì)力量的作用，通過組織開展由社會(huì)各界、居民群眾廣泛參與的各種幫困扶貧活動(dòng)，加大保障服務(wù)工作的力度。加強(qiáng) “ 社區(qū)衛(wèi)生中心 ” 建設(shè)，積極推進(jìn)家庭健康檔案，挖掘社區(qū)醫(yī)療資源，建立醫(yī)療人才資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的多元化，解決困難群體就醫(yī)難問題。做好標(biāo)準(zhǔn)化老年活動(dòng)室的創(chuàng)建和管理，新建 4 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化老年活動(dòng)室 。推進(jìn) “ 關(guān)愛老年人行動(dòng)計(jì)劃 ” ，建立和完善 “ 獨(dú)居老人 ” 數(shù)據(jù)庫(kù)，健全老年人組織管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)為老服務(wù)志愿者和助老隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)志愿者一對(duì)一安全幫助工作，探索以敬老院、居民區(qū)活動(dòng)室、獨(dú)居老人家里居住和日托管理相結(jié)合的老年人養(yǎng)老管理模式。發(fā)揮殘疾人康復(fù)工作的組織協(xié)調(diào)作用，滿足各類殘疾群體的康復(fù)需求；做好 “ 特奧 ” 運(yùn)動(dòng)會(huì)的接待服務(wù)工作。圍繞實(shí)施
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