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正文內(nèi)容

5社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-09-12 01:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 鐵門(mén)工程 200 扇。加強(qiáng)技防建設(shè) ,改造現(xiàn)有的一級(jí)閉路監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),逐步實(shí)現(xiàn)二級(jí)閉路監(jiān)控的并網(wǎng),更好地發(fā)揮技防的作用。確保各類案件同比下降居全區(qū)前列。 加強(qiáng)信訪、調(diào)解,完善矛盾化解體系。建立健全街道、居民區(qū)、企事業(yè)單位及動(dòng)拆遷維穩(wěn)工作預(yù)警機(jī)制,制訂預(yù)警工作方案,健全信息收集、傳遞,建立快速分級(jí)處置方案,形成信息靈敏、處置有序、分工明確、效果顯著的機(jī)制;加強(qiáng)信訪收集、反饋和監(jiān)督機(jī)制建設(shè),完善一崗雙責(zé)機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,增強(qiáng)工作主動(dòng)性,幫助群眾解決急、難、愁問(wèn)題,及時(shí)有效地化解居民矛盾;探索建立代 理信訪制度,拓寬居民信訪渠道,形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制,控制和減少集訪事件,努力實(shí)現(xiàn)信訪案件辦結(jié)率為 100%。在現(xiàn)有居村委調(diào)解委 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 員會(huì)、街道調(diào)解委員會(huì)及人民調(diào)解工作室的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地發(fā)展行業(yè)性、區(qū)域性的人民調(diào)解組織,提高調(diào)解工作的專業(yè)化。不斷推進(jìn)星級(jí)調(diào)委會(huì)創(chuàng)建工作,組建小區(qū)糾紛信息員隊(duì)伍,爭(zhēng)取化解矛盾調(diào)處率為 100%,調(diào)處成功率為 98%。杜絕嚴(yán)重影響社會(huì)秩序的群體性上訪事件、因民間矛盾激化而轉(zhuǎn)化為刑事案件和造成非正常死亡事件和 “ 法輪功 ” 對(duì)象公開(kāi)練功、上京 “ 護(hù)法 ” 、 失控滋事事件,繼續(xù)認(rèn)真做好刑釋解教人員的安置幫教工作。 實(shí)施 “ 居住證 ” 制度,完善人口綜合管理體系。以推進(jìn)居住證制度為契機(jī),掌握本地區(qū)來(lái)滬人員總量、結(jié)構(gòu)、基本情況,加強(qiáng)地區(qū)實(shí)有人口綜合管理。以房屋租賃管理為抓手,進(jìn)一步搭建 “ 以房管人、以人(房屋出租人)管人、管要隨人(管理跟著人走)、管頭(人頭)管腳(落腳點(diǎn)) ” 的來(lái)滬人員管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)來(lái)滬人員聚集地的長(zhǎng)效、常態(tài)管理。從滿足青少年學(xué)生的需求出發(fā),不斷提升青少年精神、文化生活的質(zhì)量,以社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化服務(wù)資源為依托,創(chuàng)新工作機(jī)制,形成全社會(huì)共同關(guān)心參與青少年成長(zhǎng)環(huán)境建設(shè),形成對(duì)青少年的全覆蓋管理的良好氛圍。 強(qiáng)化監(jiān)督檢查,完善安全管理體系。健全安全管理責(zé)任制。切實(shí)抓好安全、消防和道路交通安全工作,建立健全安全員志愿者隊(duì)伍,完善群眾參與體系。定期上門(mén)探望獨(dú)居老人,幫助檢查消除老人住所內(nèi)不安全隱患。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)公共場(chǎng)所、企業(yè)的 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理,從源頭上杜絕重大安全事故的發(fā)生。 (四)關(guān)注民生保障,完善社區(qū)服務(wù)體系。 要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感,認(rèn)真做好就業(yè)、救助等民生工作,著力解決居民群眾的 “ 急難愁 ” 問(wèn)題,促進(jìn)社 會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。 進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)保障。要優(yōu)化服務(wù)功能,完善 “ 社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心 ” 一門(mén)式服務(wù)機(jī)制。要建立健全政府扶助、社會(huì)參與的就業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)失業(yè)人員提供免費(fèi)培訓(xùn);加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和崗位推薦,拓展就業(yè)渠道,開(kāi)發(fā)社區(qū)公益性崗位,建立多元化就業(yè)途徑,鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),建立特困就業(yè)人群的就業(yè)基地,著力解決 “ 兩勞 ” 釋放等特困人員就業(yè)難的問(wèn)題,全面推行居委會(huì)社會(huì)救助 “ 一門(mén)式 ” 網(wǎng)上受理工作,實(shí)現(xiàn)就業(yè)與救助的有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步細(xì)化各類幫困計(jì)劃,建立健全社會(huì)救助幫困體系,落實(shí)完善廉租住房制度,形成 政府、社會(huì)、個(gè)人三者自愿結(jié)合的幫困運(yùn)作機(jī)制;加強(qiáng) “ 慈善工作站 ” 和 “ 慈善物資調(diào)劑分中心 ” 的建設(shè),重視發(fā)揮社會(huì)力量的作用,通過(guò)組織開(kāi)展由社會(huì)各界、居民群眾廣泛參與的各種幫困扶貧活動(dòng),加大保障服務(wù)工作的力度。切實(shí)抓好征地農(nóng)民就業(yè)、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)、困難救助等工作,維護(hù)征地農(nóng)民的合法利益。加強(qiáng) “ 社區(qū)衛(wèi)生中心 ” 建設(shè),積極推進(jìn)家庭健康檔案,挖掘社區(qū)醫(yī)療資源,建立醫(yī)療人才資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的多元化,解決困難群體就醫(yī)難問(wèn)題。 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 進(jìn)一步完善為老助殘服務(wù)。做好標(biāo)準(zhǔn)化老年活動(dòng)室的創(chuàng)建和管理,新建 4 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化老年活動(dòng)室 。開(kāi)展 “ 星級(jí) ” 老年活動(dòng)室的創(chuàng)建工作,組織開(kāi)展適應(yīng)老年人需要的各類活動(dòng),有效地發(fā)揮老年活動(dòng)室的作用。推進(jìn) “ 關(guān)愛(ài)老年人行動(dòng)計(jì)劃 ” ,建立和完善 “ 獨(dú)居老人 ” 數(shù)據(jù)庫(kù),健全老年人組織管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)為老服務(wù)志愿者和助老隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)志愿者一對(duì)一安全幫助工作,探索以敬老院、居民區(qū)活動(dòng)室、獨(dú)居老人家里居住和日托管理相結(jié)合的老年人養(yǎng)老管理模式。建立老年人的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善助老幫困鈴的建設(shè),從整體上提高老年人的生活質(zhì)量。
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