5社區(qū)基層建設(shè)工作報告-在線瀏覽
2024-09-12 01:07本頁面
【正文】 指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系在現(xiàn)實中已變成領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，工作任務(wù)主要通過街道布置到社區(qū)居委會。其中涉及一票否決的就有計生、安全、低保、綜治四項工作。結(jié)果是 “ 種了別人的地，荒了自己的田 ” 。居民向其反映一些問題，如入室盜竊、養(yǎng)狗糾紛、下水道不通、部分衛(wèi)生死角、機動車在居民區(qū)內(nèi)亂停亂放占用公共場地和道路、二級道路因占道經(jīng)營影響居民出入等，得不到解決，降低了居委會的信任度和凝聚力。有的新建社區(qū)，如康樂社區(qū)，居委會的辦公用房雖然在規(guī)劃上作了安排，但未能認真落實，只有租房辦公。由于專管員的進入和社區(qū)警務(wù)室的設(shè)立，原有的辦公室也逐漸擁擠。 “ 星光計劃工程 ” 原本是給社區(qū)老年人建造的活動場所，但一開始就被當作居委會辦公室來設(shè)計、建造、使用。有的社區(qū)退休人員多，如大北莊和中崗社區(qū)企業(yè)退休人員已分別達 310 人和 303 人，本已無場所開展正?；顒?，卻還要面臨退休人員繼續(xù)增加的壓力，如中崗社區(qū)即將還有 2024 人進入。 （四）隊伍不穩(wěn)，工作依賴性強 目前，我市的社區(qū)居委會主任每人每月 500 元，副主任每人每月 400 元，委員每人每月 350 元，扣除 “ 三金 ” 后，實際領(lǐng)到手的收入接近或低于我市最低工資標準 3 元。社區(qū)各類工作人員之間工資待遇不一致，造成心理不平衡，影響其工作積極性。 現(xiàn)有居干比過去的隊伍素質(zhì)雖有增強，但她們多年養(yǎng)成的“ 等、要、靠 ” 思維定勢，習(xí)慣于被動地接受部門和街道的工作任務(wù)，不善于依據(jù)社區(qū)實際和居民需求來制定工作目標和工作思路的現(xiàn)狀仍然存在。各級政府及其有關(guān)部門要從實踐 “ 三個代表 ” 重要思想的高度提高對社區(qū)建設(shè)重要性的認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要切實負起責任；要轉(zhuǎn)變政府職能，改善工作作風，堅持依法行政，維護社區(qū)居委會的自治權(quán)；
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