5生活管理站后勤保障半年工作總結(jié)工作總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-09-11 23:47本頁(yè)面
【正文】 抓住和諧根 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 基，構(gòu)建企業(yè)與小區(qū)的和諧環(huán)境?；顒?dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范，如幼兒園孩子眼中的好 “ 媽媽 ” 胡宏琪、視社區(qū)小事為居民頭等大事的物業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳新華、職工貼心人、黨員好模范的支部書(shū)記楊萍等等 。 二、以 “ 三創(chuàng) ” 活動(dòng)為載體，積極建設(shè) “ 節(jié)約型 ” 油田。因此，結(jié)合 “ 加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田 ” 主題教育活動(dòng)，我站在全站范圍內(nèi)開(kāi)展了 “ 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)，以創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人均節(jié)約 1000 元的奮斗目標(biāo)，為建設(shè) “ 節(jié)約型 ” 油田貢獻(xiàn)一份力量。一方面及時(shí)將成本指標(biāo)層層分解到基層單位，進(jìn)班組，到人頭， 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 并與獎(jiǎng)金掛鉤，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，形成了嚴(yán)格的成本管理網(wǎng)絡(luò)。 4 月中旬，站總支、站行政、站工會(huì)聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開(kāi)展增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號(hào)召，并把 5 月份作為 “ 爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵 ” 金點(diǎn)子活動(dòng)月。全站共提出金點(diǎn)子 66 條，采納了 39 條，已實(shí)施 29 條，預(yù)計(jì)可創(chuàng)效近 40 萬(wàn)元。管理方法上的創(chuàng)新因隊(duì)制宜，各具特色。衛(wèi)生所以人為本，積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的“ 三好 ” 管理模式。在增效途徑、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新則鼓勵(lì)職工立足崗位，通過(guò) “ 查問(wèn)題、堵漏洞
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