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5生產(chǎn)管理年終總結(jié)報(bào)告-在線瀏覽

2024-09-11 23:42本頁面
  

【正文】 司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對(duì)我工作大力的支持。在今后工作中,我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下: 一、施工概括簡(jiǎn)述 洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于 XX省 XX縣區(qū)城西鄧底村與臺(tái)口村之間的洺河上,距 XX縣區(qū)城 約 10km。工程等級(jí)為一等,主要建筑物級(jí)別為 1 級(jí),設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn) 100 年一遇,校核防洪標(biāo)準(zhǔn) 300 年一遇,地震設(shè)計(jì)烈度為7 度。渡槽槽身縱向?yàn)?16 跨簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu),單跨長(zhǎng) 40m。渡槽共布置 17 個(gè)槽墩,墩身為實(shí)體重力墩,由墩帽、墩 第 4 頁 共 13 頁 身、承臺(tái)組成。 15 號(hào)、 16 號(hào)槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。土石方開挖 萬 m土石方回填 萬 m混凝土 萬 m3,鋼筋 萬 t、砌石 萬 m鋼絞線 2024t。 二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況 為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項(xiàng)目部成立了 “ 洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ,并設(shè)立專門的安全管理部門。 三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理 為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)公司相關(guān)文件精神,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在 2024 年 4 月 27 日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書》,為本年度安全生產(chǎn)工作平 穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。同時(shí)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。 四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況 安全檢查工作 是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“ 檢查到位、整改有力 ” 作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),逐步形成了行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn) 場(chǎng)臨時(shí)用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn),全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。 對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,以教育說服為主,處罰為輔。 第 7 頁 共 13 頁 堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí),安全費(fèi)用專款專用,由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。 強(qiáng)化人性化 管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失,項(xiàng)目部購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)。通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。 一、提高認(rèn)識(shí)、實(shí)事求是、樹立安全生產(chǎn)的理念 安全生產(chǎn)是醫(yī)院管理的核心和永恒主題。從基礎(chǔ)做起、科學(xué)管理、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和培訓(xùn),樹立 “ 以病人為中心、以質(zhì)量為核心 ” 的服務(wù)理念,做到安全生產(chǎn)第一是醫(yī)院發(fā)展的方向??倓?wù)科、保衛(wèi)科、設(shè)備科、辦公室等職能管理科室要結(jié)合各自實(shí)際情況,進(jìn)行科學(xué)的、全面的管
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