5氣化廠領(lǐng)導(dǎo)工作報告-在線瀏覽
2024-09-11 23:09本頁面
【正文】 的業(yè)務(wù)水平和崗位技能得到較大地提高，有效地促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。明確責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到個人。但與公司黨委的要求還存有一定的差距，今后，將不斷總結(jié)、不斷探索、不斷創(chuàng)新，為氣化裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行做貢獻(xiàn)。一年來各項(xiàng)工作完成情況簡單匯報如 下： 堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步， 一、設(shè)備管理方面：以效益為中心。成立了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系，細(xì)化了人員的分工， 第 3 頁 共 7 頁 明確了員工的責(zé)任和權(quán)限，切實(shí)貫徹年初制定的技改年的奮斗目標(biāo)，詳細(xì)情況如下： 落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任本年度針對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題， 1 完善設(shè)備管理制度。 提高工作效率基礎(chǔ)工作完善以后， 2 設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化。針對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促整改與維修，及時跟設(shè)備操作人員溝通，解機(jī)械設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況。e1306 過熱段管道修復(fù)兩次， s1501 更換濾芯一套，磨煤機(jī)大修兩臺，振打器更換 16 件等。嚴(yán)厲考核，切實(shí)執(zhí)行 “ 檢修工作票制度 ” 和 “ 工藝處理票證制度 ” 雙票制，實(shí)施閉環(huán)控制，確保人身安全和設(shè)備安全，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。不成熟的工藝包需要我花費(fèi)大量的精力去優(yōu) 第 4 頁 共 7 頁 化設(shè)備。直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。 認(rèn)真開展了崗位培訓(xùn) 工作。通過培訓(xùn)，提高了員工的設(shè)備操作技能。制度措施為設(shè)備管理工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù)，但我認(rèn)為把這一切落實(shí)到實(shí)處才是設(shè)備管理的真正目的所以我從不忽視設(shè)備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。全年人身、設(shè)備事故為零。加強(qiáng)技術(shù)人員和巡檢工的日常巡檢，認(rèn)真搞好聯(lián)合巡檢， 第 5 頁 共 7 頁 及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除漏點(diǎn)，并充分利用停車機(jī)會進(jìn)行集中處理，積極應(yīng)用
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