【正文】 了驗(yàn)收，辦理了各處室購買辦公設(shè)備的控購。上報了 2024 年度財務(wù)預(yù)算和財政供養(yǎng)人員年度報表。完成了《長沙年鑒》、《湖南建設(shè)年鑒》文字材料起草、上報工作。接待了 XX市、張家界、 XX 市、江西 XX 市規(guī)劃局等單位共 16 人的來長學(xué)習(xí)考察。接受報建項次 21 次，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 3 個，用地面積為 115415 平方米，投資規(guī)模 3460 萬元，放線1 處制定了《關(guān)于完善規(guī)劃服務(wù)，改進(jìn)選址定點(diǎn)工作的意見》，并通過區(qū)基本建設(shè)聯(lián)席會議討論上報管委會領(lǐng)導(dǎo)審批。 xxx 區(qū)分局：缺交 xxx 區(qū)分局。協(xié)調(diào)東岸鄉(xiāng)望龍村、杉木村農(nóng)民兩安用地調(diào)整規(guī)劃和參與協(xié)調(diào)隆平科技園項目報建事宜，銜接全區(qū) 114 條背街小巷的規(guī)劃設(shè)計工作，并完成區(qū)政協(xié)委員提案 3 件、區(qū)人大代表建議 4件答復(fù)的文件起草。放線 3 處，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 5 個，用地面積為 ，投資規(guī)模 ，工程驗(yàn)收 3處，下達(dá)處罰決 定書 1 份，處罰面積 82 平方米。開展青園辦事處青山安置小區(qū)的審批報建工作和行政訴訟案的庭審工作，并對單位小金庫進(jìn)行清查、上報。放線 1 處，工程驗(yàn)收 4 處，下達(dá)停工通知書 3份，拆除違法建筑 14 處，制止違法建筑 2 處。對轄區(qū)內(nèi)各重點(diǎn)建設(shè)項目、農(nóng)民安置小區(qū)、社區(qū)辦公用房等進(jìn)行調(diào)查摸底，并召開專門會議研究，及時提供規(guī)劃服務(wù)。接待報建項目 13 個，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 3 本，面積 平方米，放線 1 處，竣工驗(yàn)收 3 處，驗(yàn)收 3 處，下達(dá)處罰決定書 6 份，處罰面積 平方米，協(xié)助市局對青竹湖東片控規(guī)方案進(jìn)行審評，做好大明村莊規(guī)劃方案的批復(fù)工作，配合市局搞好洪山旅游管理局農(nóng)民兩安用地的規(guī)劃審查工作，完成了分局辦公電腦的配置工作。接受報建項目 2 個，核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證10 本，建筑面積 6757 平方米，投資規(guī)模 250 萬元，竣工驗(yàn)收 8處，參與放線 8 處。積極做好保先教育活動分析評議階段各項工作，配合萬名干部下基層活動，對區(qū)轄內(nèi)辦公用房情況做了摸底調(diào)查。 二、六月份工作計劃 第 7 頁 共 25 頁 圓滿完成我局開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動整改提高階段工作。上報我局上半年紀(jì)檢監(jiān)察和反腐敗建設(shè)情況。進(jìn)行全局上半年工作總結(jié)，布置下半年工作計劃。（設(shè)計處，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： xxx） 按照省建設(shè)廳《建設(shè)系統(tǒng)四五普法總結(jié)驗(yàn)收工作方案》文件要求，自查四五普法執(zhí)行情況，完善規(guī)劃行政處罰案件程序，明確辦案各階段時限并逐步實(shí)施。（法規(guī)處，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： xxx） 擬定《優(yōu)秀建設(shè)項目匯編》。 xxx） 對分局辦公系統(tǒng)進(jìn)行集成和調(diào)試，完成 cad 操作系統(tǒng)的研發(fā)。 銷售特點(diǎn)： 6 月份仍舊受政策影響市場持續(xù)低迷，本項目商辦產(chǎn)品已到尾聲，以清盤 為目的來展開工作。廣告主要以清盤為主題。 針對市場及項目情況，為完成銷售目標(biāo)，采取了哪些有效措施。 ，產(chǎn)品種類豐富，不斷的來提高老業(yè)主的積極性。工作中存在的主要困難與不足，以及改進(jìn)措施和計劃。 ，到訪的客戶也越來越少，更加提高 了銷售難度，希望公司能增加有效廣告投放力度，增加客戶的來訪量，以達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。 1 月份至今，政府已經(jīng)連續(xù)出臺了 20 多個針對房地產(chǎn)市場調(diào)控的相關(guān)政策，政策的內(nèi)容也逐步從原則性的、指導(dǎo)性的向執(zhí)行性的、操作性強(qiáng)的方面推進(jìn)。 ，同樣也屬于一個滯銷、難消的狀態(tài)。 圍繞目標(biāo)，在產(chǎn)品研究、銷售管理、培訓(xùn)、招商等方面計劃要開展的重點(diǎn)工作。爭取打造一個 積極向上、素質(zhì)過硬的銷售團(tuán)隊，盡可能快速的完成銷售任務(wù)。按全年例行檢修計劃的要求對尊悅酒店 15 樓墻面及家私油漆面檢查維修；商務(wù)酒店客房衛(wèi)生間漏水維修及餐飲區(qū)設(shè)備設(shè)施的檢查維修，并相繼完成了先前擬定的 5 月份工作計劃。會議的主題是上一期工作總結(jié)和下一期工作安排，發(fā)揚(yáng)民主精神，對工作中存在的技術(shù) 難題進(jìn)行探討和解析。 本期中旬?dāng)M發(fā)了工程部員工工作職責(zé)，工程部主管工作職責(zé)，工程部經(jīng)理工作職責(zé)，規(guī)范了工程部工作行為；擬定工程部人員日常工作分配明細(xì)及工程部人員檔案并交人力資源部備存。特制定節(jié)能降耗檢查記錄表，由工程部不定期對各部門進(jìn)行檢查并做記錄，本月共檢查 12 次，查處人次 4 次。 6 樓餐廳大門增裝一臺風(fēng)幕機(jī)。 四、能源方面 五月份整個酒店維修費(fèi)用為 元（不含固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，經(jīng)核查實(shí)際是三月份采購的費(fèi)用），比上月減少 元。 五月份總的能耗費(fèi)用比上月增加 33524 元（其中電增加15775 度，即增加 24523 元；水降低 10 度，即減少 元；柴油增加 13800 元；煤氣減少 3409 度，即減少 4772 元）。水下降 13 度，即 54 元；電降低 6447 度，即 3381 元；煤氣上升6128 度，即 8579 元；柴油增加 2600 元。 2）商務(wù)酒店 五月份總的能源消耗費(fèi)用為 （其中水為 654度，即 元 ；電 30656 度，即 元；用煤氣 2927 度，即 元）。 五月份能源費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)收入的 %，比上月減少 1%（上月為 %）。（其中尊悅酒店 %、商務(wù)酒店 %） 4）分析。但隨著氣溫的上升，預(yù) 第 14 頁 共 25 頁 計下月開始，地下室中央空調(diào)主機(jī)的開啟，其用電量、用氣量將逐步上升。 五、合同方面 和廣東 XX 縣區(qū)帝鑫燈飾有限公司簽訂了宴會廳水晶燈水 晶圈訂貨合同。 按全年例行檢修安排， 6 月份工程部要對生活用水箱的衛(wèi)生安全、生活水泵運(yùn)行工況進(jìn)行檢查，同時對熱水系統(tǒng)水箱、循環(huán)泵進(jìn)行檢查。 （ 2） 4 樓員工衛(wèi)生間加裝一臺換氣軸流風(fēng)扇有效改善員工的工作環(huán)境。 第 15 頁 共 25 頁 （ 4）尊悅酒店油煙管道每半年一次的清洗工作計劃本月完成（聯(lián)系清洗單位、洽談和鑒訂清洗合同、組織和配合清洗施工）。 商務(wù)酒店同樣也是在完成日常工作的同時，還要做好以下幾點(diǎn)安排： （ 1）將空氣源控制面板移至工程部值班室，便 于及時掌握空氣源運(yùn)行狀況和生活熱水供應(yīng)情況，還降低電子控制面板故障率。 （ 3）維修 6 樓花房透明塑料瓦破損的位置。