【正文】 、穿水晶球和掛水晶圈）。 六、 6 月份工作計(jì)劃 組織工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和模塊機(jī)的操作程序培訓(xùn)，月底對(duì)他們進(jìn)行酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的綜合考試。另外據(jù)了解 8 月份安慶港華燃?xì)夤咎烊粴獾挠?jì)劃可以置換到尊悅酒店，工程部的節(jié)能降耗工作將出現(xiàn)一個(gè)新的亮點(diǎn)。尊悅酒店 2024 年五月份與去年同期相比，用能面積比去年增加，如各營業(yè)點(diǎn)各設(shè)備功率的增多，總的能耗費(fèi)比去年同期僅增加 7744 元，但主營業(yè)收入?yún)s增加 376232 元，同比增長 14%；柴油單價(jià)同比上升 1300 元 /噸。 3）尊悅酒店和商務(wù)酒店 15 月份總能源費(fèi)用占 15 月份總主營業(yè)務(wù)收入的 %。 五月份總的能耗費(fèi)用比上月減少 9573元（其中電減少 10376度，即減少 元； 水降低 176 度，即減少 元；煤氣減少 801 度，即減少 元）。 五月份能源費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)收入的 %，比上月增加 %（上月為 %），比去年同期減少 %（去年為 %）。五月 第 13 頁 共 25 頁 份總的能源費(fèi)用比去年同期增加 7744元（去年同期為 155139元）。 1）尊悅酒店 五月份總的能源消耗費(fèi)用為 162882 元（其中水為 4902 度，即 12302 元；電 106296 度，即 103374 元；用煤氣 23862 度，即 33407 元；柴油 2噸，即 13800 元）。 （四） 5 月份工程部跟蹤服務(wù)婚宴、會(huì)議音響調(diào)試共計(jì) 23場(chǎng)；其中尊悅廳 11 場(chǎng)（平均每場(chǎng)用電量 度、空調(diào)費(fèi)用 元），凱悅廳和君悅廳共計(jì) 6 場(chǎng)，商務(wù)酒店 6 場(chǎng)。 三、維修改造方面 （一）本月日常維修工作完成各類維修申請(qǐng)單 143 張（其中尊悅 103 張、商務(wù) 40 張），項(xiàng)目共計(jì) 896 個(gè)（其中尊悅 541 個(gè)、商務(wù) 355 個(gè)） （二）尊悅酒店 5 月 7 日配合 市 XX 縣區(qū)環(huán)衛(wèi)處疏通主樓西邊主化糞池； 5月 10日檢查各樓層各電箱安全和負(fù)荷分配情況并記錄； 5 月上旬和下旬 2 次配合霓虹燈廠對(duì)門頭霓虹燈和 16f霓虹燈進(jìn)行檢修； 5 月 19 日當(dāng)天將 5 樓宴會(huì)廳 20246 只水晶燈吊珠全部拆除，杜絕了安全隱患； 5 月 23 日配合康潔有害生物控制技術(shù)有限公司對(duì)酒店所有管道井等處投放滅蟲藥品； 5 月 25 日配合外請(qǐng)施工單位對(duì)門頭鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行除銹防腐施工； 5 月 29 日拆除 4 樓廚房吹鵝間分體柜機(jī)安裝一臺(tái)分體掛機(jī)； （三）商務(wù)酒店 第 12 頁 共 25 頁 配合金海岸對(duì) 7 樓 46 間客房進(jìn)行摸索性漏水維修，現(xiàn)已全部修好，目前正在觀察中； 清洗 6 樓餐廳包廂空調(diào)室內(nèi)機(jī)回風(fēng)口過濾網(wǎng)； 由于雜物電梯的增裝，需將餐廳洗碗間移至 6 樓平臺(tái)，原洗碗間的 160 主下水管道進(jìn)行改向；廚房煙道改造。 二、節(jié)能降耗方面 4 月 13 日開始到 5 月 31 日尊悅酒店更換射燈 1302 套（行政樓 106 套、主樓客房 805 套）、白熾燈 391 套（行政樓 12 套、主樓餐廳 379 套）； 4 月 27 日開始到 5 月 19 日商務(wù)酒店共計(jì)更換 335 只節(jié)能燈杯和 68 只拉尾節(jié)能燈泡； 為了搞好節(jié)能降耗工作，把節(jié)能降耗意識(shí)灌輸?shù)矫课粏T工腦海里，從跑、冒、滴、漏現(xiàn)象入手，將節(jié)約每一張紙、每一 第 11 頁 共 25 頁 度電、每一滴油、每一滴水落到實(shí)處，使酒店的節(jié)能降耗工作步入良性循環(huán)。通過這些會(huì)議，使部門工作井然有序。 一、管理方面 本月共召開 4 次部門主管級(jí)周例會(huì)， 1 次部門員工月工作總結(jié)會(huì)議。 第三篇： 5 月份工作總結(jié) 6 月份工作 計(jì)劃五月份工作匯報(bào)及六月份工作計(jì)劃 工程部：汪聲貴 5 月份本部門主要抓節(jié)能降耗工作（即將客房射燈更換成分 第 10 頁 共 25 頁 體節(jié)能燈杯、餐廳吊燈的白熾燈泡更換成拉尾節(jié)能燈泡）。 在 6 月 1 1 13 號(hào)，從公司的規(guī)章制度到五號(hào)大公館的產(chǎn)品分析進(jìn)行了一個(gè)系統(tǒng)、完善的培訓(xùn)，極大的提高了銷售員的業(yè)務(wù)知識(shí)和遵守規(guī)章制度的服務(wù)意識(shí)。 來看，房價(jià)屬于一個(gè)下降的趨勢(shì)，越往后面臨的銷售難度也會(huì)越大，在這種情況下，本項(xiàng)目應(yīng)該盡量挖掘潛在客戶、團(tuán)購大客戶，以達(dá)到快速去化、迅速清盤的目的。房價(jià)也會(huì)隨著政策的一步一步消化而逐步呈現(xiàn)下降的態(tài)勢(shì)。 對(duì)于短期市場(chǎng)、項(xiàng)目的基本判斷，基于判斷通過對(duì)自身項(xiàng)目供應(yīng)量、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)等的分析后，確定的月度工作重點(diǎn)和目 第 9 頁 共 25 頁 標(biāo)。 ，所剩房源面積大總價(jià)高，戶型設(shè)計(jì)存在缺陷，在同類產(chǎn)品市場(chǎng)中屬于一種比較尷尬的產(chǎn)品，密度太高起不到再次置業(yè)改善環(huán)境的效果。 ，當(dāng)天成交的銷售員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)來帶動(dòng)銷售員的積極性。 ，演藝自助餐 來烘托人氣，利用現(xiàn)場(chǎng)抽大獎(jiǎng)來促使 客戶成交。制作了大量路牌、在建樓體上面掛巨大條幅廣告 來盡可能的吸引更多的客源，以達(dá)到快速去化的目的。 第 8 頁 共 25 頁 工作思路。（信息中心，責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)： xxx） 第二篇： 5 月份工作總結(jié)和 6 月份工作計(jì)劃 6 份工作總結(jié)和7 份工作計(jì)劃 當(dāng)月主要銷售特點(diǎn)和工作思路。（建筑處，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。出臺(tái)《 XX 市建筑與環(huán)境設(shè)計(jì)規(guī)劃管理規(guī)定》。（辦公室，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) ： xxx） 完成 XX 市基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)劃的報(bào)批和三角洲詳規(guī)送審稿、天心閣視線走廊方案的設(shè)計(jì)工作。完成全市黨政機(jī)關(guān)、市屬事業(yè)單位秘書隊(duì)伍理論研討和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的材料上報(bào)工作。抓好發(fā)展黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、建黨 84 周年紀(jì)念活動(dòng)等黨建工作。添置辦公電腦，完善分局的辦公系統(tǒng)。下達(dá)處罰決定書 1 份，處罰面積 平方米 ，應(yīng)處罰金額 萬元，全部到位。 xxx 區(qū)分局。 xxx 區(qū) 分局。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證 7 個(gè)，審批建筑面積 平方米，投資規(guī)模 萬元。 xxx 區(qū)分局。配合