5如何做好團場信訪工作-在線瀏覽
2024-09-11 21:05本頁面
【正文】 決，需要一定時間解決的，當場落實 責任和時限。 二、要體察職工生活的具體情況，做為職工謀利的服務(wù)員。因此，從提高團場執(zhí)政能力和構(gòu)建團場和諧社會的要求出發(fā)，摒棄消極、被動、應(yīng)付的治訪模式，推行積極、主動、負責的治訪模式，應(yīng)該成為每個團場信訪干部、每個團場及連隊基層領(lǐng)導(dǎo)干部面對職工上訪的應(yīng)有的心態(tài)。當前，相當一部分團場 職工的上訪問題，是由于職工對國家和兵團政策、法律不理解、不了解造成的。 職工利益無限高，職工利益最重要。 職工把我們看作希望，我們決不能讓職工失望。 79 團是一個以農(nóng)牧業(yè)為主的少數(shù)民族占相當比例的山區(qū)單位，點多面廣，團場貧困，信訪工作就尤為堪重。要清楚的認識到信訪工作是送上門的群眾工作，職工利益無小事，信訪無小事，要把如何做好團場信訪工作第 2頁 上訪職工當作親人，真心實意為他們排憂解難。針對團場領(lǐng)導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)層次不齊，按照 “ 誰主管，誰負責 ” 的原則，制定《 79團信訪工作責任書》，明確各單位、各部門的信訪職責，落實 “ 一崗雙責制 ” 和 “ 職工信訪效能督辦制 ” ，強化各單位和各部門的信訪意識和責任意識。 二、領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)法。處理職工信訪問題也是如此，現(xiàn)在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，農(nóng)產(chǎn)品價格機制改革，農(nóng)牧業(yè)政策法規(guī)不斷出臺，加之社保、醫(yī)保、低保等問題，團場職工怨聲載道，不斷上訪，有些上訪問題社會影響面大、牽涉面廣、政策性強，單靠一個部門已經(jīng)難以解決或有可能引發(fā)集體越級上訪的重大信訪問題，我們作為團場基層信訪干部，一 方面要深入調(diào)查，做好單位職工的思想疏導(dǎo)工作；另一方面我們還要當好團領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，及時提出處理意見。實踐證明，大量的信訪問題要靠相關(guān)的職能部門來處理，為使職工信訪問題得到及時有效的解決，團場領(lǐng)導(dǎo)主要抓好一個 “ 督 ” 字。對連隊職工的每一件信訪問題都實
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