5培訓(xùn)需求調(diào)查表-在線瀏覽
2024-09-11 21:02本頁面
【正文】 __________________________________________________ ； □ 質(zhì) 量 管 理 類 ， 具 體 為_____________________________________________________________ ； □ 管 理 能 力 類 ， 具 體 為_____________________________________________________________ ； □ 其 他 ， 具 體 為___________________________________________________________________； 2024 年培訓(xùn)中的授課教師水平，您認(rèn)為 ______□ 很高 □比較高 □ 一般 □ 比較低 □ 很低 針對 2024 年培訓(xùn)情況，您認(rèn)為以下哪些因素對公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大。 再次感謝您對我們培訓(xùn)工作的支持和幫助。 第 1 頁 共 16 頁 培訓(xùn)需求調(diào)查表 親愛的同事，非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷。為使公司 2024 年培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)員工所需、公司所需，請您在本調(diào)研中如實(shí)反饋您的培訓(xùn)需求和建議。第一部分個人基本信息 部門：姓名：崗位：入職日期： 第二部分培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查 2024 年您參加過培訓(xùn)課程的次數(shù) ______（包括公司和部門層面） 公司級 □1 2 次 □3 4 次 □5 6 次 □7 8 次 □ 其他 _______部門級 □1 2 次 □3 4 次 □5 6 次 □7 8 次 □ 其他 _______ 您認(rèn)為目前公司對培訓(xùn)的重視程度是。「多選 題」 □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 員工的培訓(xùn)參與意識 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)時間的安排和時長 □培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn) □ 培訓(xùn)講師的授課水平 您認(rèn)為目前培訓(xùn)工作需要改進(jìn)哪些方面?！付噙x題」 □ 提升領(lǐng)導(dǎo)力 □ 提高綜合素質(zhì) □ 提升實(shí)際業(yè)務(wù)能力 □ 轉(zhuǎn)變思 想 改 變 態(tài) 度 □ 了 解 公 司 及 行 業(yè) 最 新 情 況 □ 其他___________________________________ 2024 年您希望接受的培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?！付噙x題」 □ 課堂講授 □ 拓展訓(xùn)練 □ 案例分析 □ 研討會 □ 模擬及角色扮演 □ 課堂互動 □ 課后測試 □ 有獎問答 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流 與 分 享 討 論 □ 光 碟 、 視 頻 等 聲 像 資 料 學(xué) 習(xí) □ 其他_________________________； 1您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適。（如課程內(nèi)容、操作方式等） 1您對 2024 年培訓(xùn)工作開展（如培訓(xùn)體系、課程實(shí)施、培訓(xùn)流程等方面）還有什么期望和建議。 第二篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表附件 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 為更好的服務(wù)于集團(tuán)廣大員工的培訓(xùn)工作，同時提高集團(tuán)員工的綜合素質(zhì)，集團(tuán)公司人力資源部正在進(jìn)行 “ 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研 ” ，希望您 認(rèn)真對待并做出準(zhǔn)確分析。 調(diào)查問卷也為您提供了一個能表達(dá)您自己的建設(shè)性意見的平臺。非常感謝您的合作與支持。 * 領(lǐng)導(dǎo)重視程度培訓(xùn)方式和手 段培訓(xùn)組織與服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性講師的授課水平培訓(xùn)效果的跟進(jìn)其它：請注明＿＿ ，培訓(xùn)對于提升您的工作績效，促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展是否起到實(shí)際的幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn) * 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)。 多少有點(diǎn)幫助，會去聽聽。 ，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工和領(lǐng)導(dǎo)來擔(dān)任講師
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