5失職檢討書(shū)干貨8篇-在線瀏覽
2024-09-11 20:56本頁(yè)面
【正文】 討書(shū)范文。 50 分時(shí)汽油頂柴油油頭到達(dá)樟樹(shù)時(shí)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)密度變化，直到 /分時(shí)才開(kāi)始，才開(kāi)始混油接受操作。隨后與當(dāng)班班長(zhǎng)取得聯(lián)系，匯報(bào)情況后，將事情的來(lái)龍去脈如實(shí)的向葉主任稟報(bào)。 對(duì)于這次事故若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無(wú)補(bǔ)，將來(lái)還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。在整個(gè)事件中由于我的玩忽職守，對(duì)油頭到來(lái)時(shí)間估計(jì)的不準(zhǔn)確，以及在有重 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 大操作時(shí)未能提起百分之二百的注意是造成此次事故的表面原因。由于來(lái)到中控工作一年，對(duì)中控調(diào)度的操作自以為輕車(chē)熟路，從思想上掉以輕心，對(duì)于混油接收工作未能提起足夠的認(rèn)識(shí)和注意。 這是一次十分深刻的教訓(xùn)，充分反映出了我個(gè)人的責(zé)任心問(wèn)題和工作態(tài)度的問(wèn)題。這些不良的思想說(shuō)明我沒(méi)有深刻的意識(shí)到自己從事 的調(diào)度崗位的重?fù)?dān)和責(zé)任。 我看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，粗心大意必將嚴(yán)重威脅管道安全。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是 惡劣的。 我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我公司的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。以下是我們給你的范文格式參考。 在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題： （ 1）思想認(rèn)識(shí)不足。 （ 2）掌握員工思想不夠深入。 （ 3）管理工作過(guò)于制度化。 （ 4）缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通。 鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示，我對(duì)自己今后的工 作提出了更高的要求： （ 1）樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。 （ 2）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。 （ 3）完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通。績(jī)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問(wèn)題，給予員工 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 績(jī)效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績(jī)效反饋，將結(jié)果反饋給員工；對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。 （ 4）加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起。管理工作中的
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