5區(qū)企業(yè)管理局工作總結(jié)報告-在線瀏覽
2024-09-11 19:59本頁面
【正文】 產(chǎn)能力的動遷企業(yè)提供新的生產(chǎn)場地。 創(chuàng)建 “ 沈陽 11 號文化產(chǎn)業(yè)藝術(shù)園 ” 。目前， “ 沈陽 11 號文化產(chǎn)業(yè)藝術(shù)園 ” 已融入了畫廊、陶藝、藝術(shù)家工作室、咖啡廳、酒吧、藝術(shù)教育中心、多元藝術(shù) 體驗(yàn)中心、創(chuàng)意時尚機(jī)構(gòu)、攝影創(chuàng)意空間、綜合性展廳等文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)，初步形成了文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園的雛形。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率隨之提高了 15%，職工收入也增長了 30%。我局本著 “ 整合管理資源、節(jié)約管理費(fèi)用、規(guī)范管理程序、提高管理效率 ” 的四項(xiàng)原則組建了企業(yè)管理局退管中心。其主要職責(zé)是即對納入中心的企業(yè)退休人員進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)這 部分人員各項(xiàng)待遇的落實(shí)；也對進(jìn)入中心的企業(yè)進(jìn)行管理，對企業(yè)的其它未盡事宜進(jìn)行處置。目前，退管中心即進(jìn)入正式運(yùn)行階段，已經(jīng)有11 戶企業(yè)， 2474 名退休人員納入管理范圍。明年我局重點(diǎn)要 “ 完成一個目標(biāo)，提升三項(xiàng)工作 ” ： 第 3 頁 共 6 頁 （一）完成一個目標(biāo)，即：經(jīng)濟(jì)工作的目標(biāo)。社會消費(fèi)品零售額年計(jì)劃 8， 000 萬元 ，力爭完成8， 300 萬元。 （二）提升 “ 三項(xiàng)工作 ” 。 提升對現(xiàn)有企業(yè)的管理。利用局屬企業(yè)現(xiàn)有的資源存量吸引增量。用活現(xiàn)有存量資產(chǎn)，推出和策劃招商項(xiàng)目。 提升信訪穩(wěn)定工作的成果。對排查出來的不穩(wěn)定因素，要想盡辦法將矛盾化解在基層，達(dá)到矛盾不上交；強(qiáng)調(diào)信訪信息報送工作。重大事項(xiàng)及時上報區(qū)信訪局。積極組織企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)。依據(jù)《城鎮(zhèn)集體企業(yè)管理?xiàng)l例》妥善安置好集體企業(yè)職工，最大程度地滿足職工老有所養(yǎng)、老有所依的問題。按照我區(qū)關(guān)于對改制企業(yè)監(jiān)管的文件規(guī)定，在
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