【正文】 建筑面積為505 萬㎡。征地拆遷方面：已完成征地 375 畝，兌現(xiàn)征地款 3094萬元，完成房屋征收 85 戶，共簽訂 261 份合同（含附屬設(shè)施補充協(xié)議）。 房地產(chǎn)交易。 （四）認真抓好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè) 按照省、市、區(qū)工作安排部署，完成全區(qū)傳統(tǒng)村落調(diào)查，積極推進牛場蓬萊村、阿所村、貴遵路沿線村寨整治等，著力改善農(nóng)村居住環(huán)境。已全部完成，其中牛場鄉(xiāng) 17 戶，沙文鎮(zhèn) 1 戶，麥架鎮(zhèn) 6 戶。摸底調(diào)查等前期工作已完成，試點整治工作已 完成 25 戶。前期工作已完成，并確定了一期實施范圍，現(xiàn)正在實施中。我區(qū)將牛場鄉(xiāng)蓬萊村、牛場鄉(xiāng)阿所村、麥架鎮(zhèn)果園村打造為文明村寨，目前已全部完成整治任務，取得了良好效果。我區(qū)將大山洞社區(qū)服務中心七彩湖小區(qū)、艷山紅社區(qū)服務中心泰和花園、紅云社區(qū)服務中心華頤春天 3 個小區(qū)打造為文明示范小區(qū)，目前已完成建設(shè)內(nèi)容，各小區(qū)新制作了宣傳欄、公民道德建設(shè)標牌、市民文明公約標牌、開設(shè)道德講堂等。區(qū)政府于 6 月 28 日批復 xx 區(qū)農(nóng)房確權(quán)實施細則，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村村民住宅確權(quán)前期工作已基本完成，共計 729 戶。 完成全區(qū)傳統(tǒng)村落調(diào)查。 （五）從嚴加強行業(yè)監(jiān)督管理 在建筑行業(yè)管理過程中，嚴格執(zhí)行《建筑法》、《招投標法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《安全生產(chǎn)法》等行業(yè)法律法規(guī)，嚴格項目審批、準入、檢查等行業(yè)管理工作，全面抓好建筑市場管理。 狠抓建筑安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督管理。 認真按照城建檔案管理規(guī)定做好檔案收集管理，完成檔 第 7 頁 共 19 頁 案整理 1051 卷， 為各企業(yè)提供檔案查詢咨詢服務 30 余次。一是抓好供售水管理，實現(xiàn)供水總量 萬噸，實現(xiàn)收入 2810 萬元，代收污水處理費 900 萬元；完成水質(zhì)各項自檢指標檢測 6000 余次，保證水質(zhì)綜合合格率100%。認真做好節(jié)約用水宣傳工作，共計發(fā)放宣傳資料 5500份，同時對尖山片區(qū)等供水管網(wǎng)漏點進行測漏，測出漏水點 19處并已修復，挽回流失水量約 50 余萬噸，經(jīng)濟損失 80 余 萬元。 認真抓好物業(yè)管理。二是督促各物管企業(yè)按愛衛(wèi)及有關(guān)要求繼續(xù)搞好 “ 整臟治亂 ” 及社會治安綜合治理工作，要求各物管企業(yè)做好小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，解決小區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂停亂放、野廣告等問題，推行居民生活垃圾袋裝化管理。 第 8 頁 共 19 頁 認真落實各項房改政策。二是加強對增量補貼賬戶管理，審核增量補貼匯繳 7208 萬元。 2024 年行政事業(yè)存量兌現(xiàn) 68 人，兌現(xiàn)金額 萬元，企業(yè)兌現(xiàn) 47 人，兌現(xiàn)金額 萬元；著手開展了對 全區(qū)行政事業(yè)單位應兌現(xiàn)補貼約 3163 人的存量重新核算以及檔案的整理、立卷、歸檔工作。 認真抓好黨員發(fā)展工作，按照黨員發(fā)展程序，發(fā)展了 1名正式黨員 、 2 名預備黨員、 4 名入黨積極分子。（ 1）按照《 xx 區(qū)直屬機關(guān)黨委認真做好 2024— 2024 年全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦工作的通知》，評選出周龍祥為十優(yōu)標兵，房監(jiān)所為十佳效能科室，并向區(qū)直機關(guān)報送。 ① 走一次紅色路。 ② 讀一本好書。通過組織全體黨員開展讀書活動，開拓視野，增長知識，了解黨的歷史，尋找人生的良師益友，引導廣大黨員干部養(yǎng)成 “ 好讀書，讀好書 ” 的習慣。開展崗位練兵活動，結(jié)合我局站股級干部輪崗交流和聯(lián)系幫掛村（居）工作制度，開展崗位探索創(chuàng)新實踐活動，培養(yǎng)黨員干部的綜合服務能力。開展圍繞 “ 五年再建一個白云 ” ，在服務 “ 三路三片三園 ” 建設(shè)中，明確工作責任、增強服務意識、展示自我能力。舉行新黨員入黨宣誓，讓全體黨員重溫入黨誓詞。 按照區(qū)基層組織建設(shè)年的統(tǒng)一部署，圍繞 13 項行動內(nèi)容，制定了局基層組織建設(shè)年工作方案，成立了領(lǐng)導小組，扎實抓好四幫四促等各項工作落實，推進黨組、總支、支部工作規(guī)范化，活動經(jīng)?；瑳Q策科學化水平不斷提高，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，不斷增強黨組織的凝聚力。工作中，我局工作隊始終堅持 “ 認真為村民辦實 事 ” 的原則，堅持做到 “ 民有所呼，我有所應；民有所困，我有所助；民有所求，我有所為；民有所盼，我有所辦 ” 的服務承諾，為群眾查實情、辦實事、出實效，切實提高群眾滿意度。在鋁興社區(qū)，為切實解決居委會辦公條件，我局 4 月為居委會辦公樓二樓裝修安裝 7000 元，用于布電線裝電管、開關(guān)等裝修工程； 9 月份，擠出辦公經(jīng)費 4000元用于 “ 計生三結(jié)合 ” 幫扶 、 “ 金秋助學 ” 幫扶慰問。結(jié)合各部門工作特點，要求各部門認真排查可能引發(fā)上訪、破壞社會穩(wěn)定的案件，提前做好矛盾化解工作，并做好備案，共處理各類來信來訪、積案化解、非正常上訪近300 次，答復交辦件 40 件，收到并答復人大建議 20 件、政協(xié)提案 17 件、交流臺 2 件，在各案件的辦理中，注重和信訪人的溝通，廣泛征求代表及各類人士意見，將群眾滿不滿意作為衡量辦理結(jié)果的唯一標準，做到件件有答復、事事有交代，辦理答復率100%，辦結(jié)率 95%以上。 二、工作體會 實行目標管理，責任落實到人是必須保持的長效機制。同時，針對一些市政、房開重點項目，在局內(nèi)明確一名責任領(lǐng)導、責任部門、責任人和現(xiàn)場代表，對項目的實施進行一對一的聯(lián)系，隨時 了解項目進展情況及存在的問題、困難等，積