【正文】 地 375 畝，兌現(xiàn)征地款 3094萬元，完成房屋征收 85 戶，共簽訂 261 份合同（含附屬設施補充協(xié)議）。 （四）認真抓好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設 按照省、市、區(qū)工作安排部署，完成全區(qū)傳統(tǒng)村落調查，積極推進牛場蓬萊村、阿所村、貴遵路沿線村寨整治等，著力改善農(nóng)村居住環(huán)境。摸底調查等前期工作已完成，試點整治工作已 完成 25 戶。我區(qū)將牛場鄉(xiāng)蓬萊村、牛場鄉(xiāng)阿所村、麥架鎮(zhèn)果園村打造為文明村寨，目前已全部完成整治任務，取得了良好效果。區(qū)政府于 6 月 28 日批復 xx 區(qū)農(nóng)房確權實施細則，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村村民住宅確權前期工作已基本完成，共計 729 戶。 （五）從嚴加強行業(yè)監(jiān)督管理 在建筑行業(yè)管理過程中，嚴格執(zhí)行《建筑法》、《招投標法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《安全生產(chǎn)法》等行業(yè)法律法規(guī)，嚴格項目審批、準入、檢查等行業(yè)管理工作，全面抓好建筑市場管理。 認真按照城建檔案管理規(guī)定做好檔案收集管理，完成檔 第 7 頁 共 19 頁 案整理 1051 卷， 為各企業(yè)提供檔案查詢咨詢服務 30 余次。認真做好節(jié)約用水宣傳工作，共計發(fā)放宣傳資料 5500份，同時對尖山片區(qū)等供水管網(wǎng)漏點進行測漏，測出漏水點 19處并已修復，挽回流失水量約 50 余萬噸，經(jīng)濟損失 80 余 萬元。二是督促各物管企業(yè)按愛衛(wèi)及有關要求繼續(xù)搞好 “ 整臟治亂 ” 及社會治安綜合治理工作，要求各物管企業(yè)做好小區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生，解決小區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂停亂放、野廣告等問題，推行居民生活垃圾袋裝化管理。二是加強對增量補貼賬戶管理，審核增量補貼匯繳 7208 萬元。 認真抓好黨員發(fā)展工作，按照黨員發(fā)展程序，發(fā)展了 1名正式黨員 、 2 名預備黨員、 4 名入黨積極分子。 ① 走一次紅色路。通過組織全體黨員開展讀書活動，開拓視野，增長知識，了解黨的歷史，尋找人生的良師益友，引導廣大黨員干部養(yǎng)成 “ 好讀書，讀好書 ” 的習慣。開展圍繞 “ 五年再建一個白云 ” ，在服務 “ 三路三片三園 ” 建設中，明確工作責任、增強服務意識、展示自我能力。 按照區(qū)基層組織建設年的統(tǒng)一部署，圍繞 13 項行動內容，制定了局基層組織建設年工作方案，成立了領導小組，扎實抓好四幫四促等各項工作落實，推進黨組、總支、支部工作規(guī)范化，活動經(jīng)?；?，決策科學化水平不斷提高，切實發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，不斷增強黨組織的凝聚力。在鋁興社區(qū)，為切實解決居委會辦公條件，我局 4 月為居委會辦公樓二樓裝修安裝 7000 元，用于布電線裝電管、開關等裝修工程； 9 月份，擠出辦公經(jīng)費 4000元用于 “ 計生三結合 ” 幫扶 、 “ 金秋助學 ” 幫扶慰問。 二、工作體會 實行目標管理，責任落實到人是必須保持的長效機制。一是要定期召開工作例會，了解項目進度，及時協(xié)調各項目推進中出現(xiàn)的各種問題。 三、存在問題 一是市政項目資金缺口大，工作推進難度大。做好全年城市建設和行業(yè)管理各項工作，對促進全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。配套費征收完成 400 萬元。 抓緊 20 萬噸水廠項目建設，完成項目立項報批和規(guī)劃用地手續(xù)，及時申請中央、省、市資金支持； 啟動曹關收費站到育才路街面沿線兩側立面整治，完成工程建設任務； 完成黨校建設工程，做好項目移交； 支持市住投公司續(xù)建保障性住房建設 3 個 16 萬平方米建設，統(tǒng)籌抓緊白云 6 萬平方米公租房建設； 完成牛場鄉(xiāng) 示范小城鎮(zhèn)建設項目申報實施工作； 支持做好白云中路、云峰大道白改黑工程，馬掌坡路建設工程和白金片區(qū)、黑石頭片區(qū)、程官擺龍片區(qū)路網(wǎng)建設，提升投資環(huán)境。三是加強與 大型企業(yè)、銀行的合作，采用 bt、 bot 模式等方式，啟動一批基礎設施項目建設，緩建政府投資壓力。 一要以 “ 三片 ” 為重心加快城市組團開發(fā)，注重精品意識，做到開發(fā)一片、建成一片、繁榮一片。要設立跟蹤服務信息平臺，建立臺賬，隨時進行跟蹤服務，對出現(xiàn)影響工程進度的各類問題及時進行處理。 四要加大房屋銷售宣傳力度，采取政府主導、市場運作、企業(yè)實施的方式，充分宣傳 xx 區(qū)在交通、區(qū)位等方面的優(yōu)勢，同時制定更加有利于房屋銷售的優(yōu)惠政策 ，加大房屋銷售力度。該項目由區(qū)城投公司組織實 第 16 頁 共 19 頁 施，共 15 萬平方米， 2024 年預計完成 5 萬平方米開發(fā)建設。 推進措施。 （四）抓好牛場鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)示范建設，促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 “ 四化 ” 同步 一是扎實推進牛場鄉(xiāng)示范小城鎮(zhèn)建設工作，完成房屋立面整治 500 戶、村寨串戶路 3km，圍墻、院壩、花池等建設，完成投資 2024 萬元。二要認真做好村莊整治宣傳，積極爭取群眾理解和支持，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴厲查處沿線違法違章建筑。一是繼續(xù)按照工程建設領域突出問題專項治理工作要求，加強招投標及招投標代理機構的服務 管理，進一步規(guī)范招標投標活動，進一步落實工程建設質量和安全責任制，做到應招標率、公開招標率均達 100%，確保建設安全。三是抓好自來水及污水廠管理。 房地產(chǎn)市場監(jiān)管方面。四要加大整頓和規(guī)范房屋中介市場監(jiān)管力度，聯(lián)合工商、公安、規(guī)劃、消防等部門建立規(guī)范我區(qū)房屋中介市場的長