5區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作報告-預(yù)覽頁
【正文】 拆遷項目完成掃尾工作。 已經(jīng)完成兩批實物配租（ 4 月份 36 戶， 9 月份 24 戶）在保家庭年度復(fù)查工作，廉租住房租賃補貼年度復(fù)查工作已于 10月 20 日開始， 11 月底全面結(jié)束。 （五）物業(yè)管理工作 我區(qū)共有生活大院和居民小區(qū) 281 個，其中實施物業(yè)管 理小區(qū) 73 個，其余 208 個小區(qū)中很多是破產(chǎn)、改制企業(yè)生活大院，而且多為以前實行物業(yè)管理的老小區(qū)，基本上是產(chǎn)權(quán)單位自己管理，長期重建輕管，物管收費標(biāo)準(zhǔn)較低，遠不能滿足小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護、綠化、公共秩序管理需要，影響了物管服務(wù)質(zhì)量和水平。二是建立投訴受理機制。由街道辦事處、社區(qū)居委會牽頭，開展對老小區(qū)綜合整治改造、生活大院環(huán)境衛(wèi)生整治、主 XX 縣區(qū)開發(fā)建設(shè)項目質(zhì)量集中整治、舊城改造和建立生活大院長效管理措施等工作，使生活小區(qū)多年積存的問題基本得到解決，形成了社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理互相促進、互利雙贏的良性互動局面。今年我們對區(qū)屬范圍內(nèi) 1000 多條巷道近 200 公里的管網(wǎng) 進行了全面疏浚，共更換窨井框蓋 578 套、雨水井框蓋 480 套、修復(fù)損壞路面 9800 平方米，共疏浚管網(wǎng) 21 萬米。 加快 資金回籠，加大業(yè)務(wù)爭取力度，壯大企業(yè)實力，大大減輕了系統(tǒng)各單位的信訪壓力。 （九）幫扶工作 春節(jié)期間，我們專門安排 6000 多元經(jīng)費為淮海街道 54 戶困難家庭送去了米、油等生活用品；積極為京滬路三壩村的被征地農(nóng)民提供就業(yè)機會，為他們推薦 就業(yè)崗位；中秋國慶期間，我們又安排 7000 多元經(jīng)費，上門慰問淮海街道繁榮社區(qū) 30 戶困難家庭、工農(nóng)社區(qū) 24 戶困難家庭、京南社區(qū) 7 戶特困家庭、 2 戶失地農(nóng)民和 2 戶軍轉(zhuǎn)干。 （十一）深入開展 創(chuàng)先爭優(yōu)活動 為進一步鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，全面加強基層黨組織建設(shè)，我們按照區(qū)委常委組織部部長梁學(xué)文 6 月 4日《區(qū)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會》的講話精神，迅速召開深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，局黨委要求全體黨員深刻認識到開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動的重要意義，把握活動的要求，并要求局辦 第 9 頁 共 12 頁 公室及時成立工作機構(gòu)并制定詳實可行的實施方案，要求各支部精心組織實施，確保活動取得實效。我們還對原有各類制度進行回頭看，針對薄弱環(huán)節(jié)，健全干部教育、管理監(jiān)督和責(zé)任督查等方面的機制，重申各項規(guī)定。開展談心活動，提醒和要求黨員干部，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》和《市軟環(huán)境建設(shè)六條禁令》。我局在辦公區(qū)內(nèi)設(shè)立《政務(wù)公開欄》，對重要事務(wù)、重點工作、重大支出等重點、熱點問題定期在公開欄內(nèi)公示，不斷增強工作透明度，擴大干部職工知情權(quán)。系統(tǒng)各單位、機關(guān)各科室認真開展了與本職工作密切相關(guān)的法律知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高公務(wù)員依法行政能力。在重大事項的決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學(xué)決策，盡可能減少決策的失誤和偏差，有力地推動了全系統(tǒng)各項工作的順利開展。我局通過公示牌將行政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法權(quán)限、辦結(jié)案期限等職權(quán)目錄以流程圖、公示欄等形式向群眾公開，接受群眾的監(jiān)督。
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