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5農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-09-11 19:28本頁面
  

【正文】 騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立以后,依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》各項(xiàng)政策要求,及時(shí)制定了財(cái)務(wù)管理及分配、貨幣資金管理、社員管理、檔案管理、機(jī)械管理等一系列管理制度,配齊辦公設(shè)施和日常維修設(shè)備與工具,設(shè)立機(jī)械臺賬和維修記錄,建立與健全作業(yè)合同、作業(yè)檔案,并指定專人管理。并經(jīng)過民主選舉成立了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會,明確領(lǐng)導(dǎo)成員工作職責(zé)及會員的權(quán)力和義務(wù),制定出行之有效的合作社章程,為農(nóng)機(jī)專 業(yè)合作社的規(guī)范化,制度化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了使合作社的各項(xiàng)活動能夠有序開展,合作社采取 “ 一獨(dú)立六統(tǒng)一 ” 的運(yùn)作模式具體運(yùn)作。根據(jù)農(nóng)作物播種先后,統(tǒng)籌安排,機(jī)動靈活,有組織地進(jìn)行連片作業(yè),切實(shí)提高作業(yè)效 第 3 頁 共 8 頁 率。合作社成立以來,始終把社員的技術(shù)培訓(xùn)放在首位,從機(jī)插秧和油菜直播技術(shù)入手,共舉辦機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)班 6 次,油菜直播技術(shù)培訓(xùn)班 4 次,油菜收割技術(shù)培訓(xùn)班 2 次。 二是實(shí)行 “ 訂單作業(yè) ” 。如 2024年和問安鎮(zhèn)雙湖村簽訂 1000畝機(jī)耕機(jī)插訂單合同;分別與仙女鎮(zhèn)高峰村和董市鎮(zhèn)的石坪村簽訂 200 畝機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收訂單合同,提高了機(jī)具利用率,增加合作社的收入。協(xié)助周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展夏季小麥機(jī)收、麥桿還田,開展水稻機(jī)械化育插秧和水稻機(jī)收、秸桿 還田、油菜精量直播等 “ 一條龍 ” 作業(yè),使 “ 三夏 ” 變 “ 兩夏 ” , “ 三秋 ”變 “ 兩秋 ” 。 第 4 頁 共 8 頁 四是組織跨區(qū)作業(yè),拓寬收入渠道。 2024 年年初,騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社分別與問安鎮(zhèn)的雙湖村、方家畈村、張家橋村、袁馬頭村、仙女鎮(zhèn)的高峰村、董市鎮(zhèn)的石坪村等簽訂作業(yè)合同,為其農(nóng)戶提供耕整、育秧、機(jī)插、收割等一條龍服務(wù),實(shí)現(xiàn)收入近 10 萬元。 六是發(fā)揮 “ 橋梁 ”“ 紐帶 ” 作用,為農(nóng)機(jī)戶發(fā)家致富作堅(jiān)強(qiáng)后盾。 三、采取靈活多樣的分配方式,提高社員工作積極性 合作社的入社方式有帶機(jī)如社、帶資入社、帶土地入社等多 第 5 頁 共 8 頁 種形式,分配方式根據(jù)入社方式加以確定,帶機(jī)如社 的社員按照單機(jī)核算,分戶管理的原則進(jìn)行分配;以土地入社的社員,享受的機(jī)械作業(yè)服務(wù)低于市場價(jià)格,同時(shí)還可以參與分紅。合作社年終召開總
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