5農(nóng)業(yè)銀行縣域支行做好“三農(nóng)”金融服務(wù)工作的思考-在線瀏覽
2024-09-11 19:23本頁面
【正文】 ，以縣域?yàn)榛A(chǔ)，發(fā)揮農(nóng)村金融的骨干和支柱作用，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，農(nóng)工商綜合經(jīng)營，既可以促進(jìn)城鄉(xiāng)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，又有助于建立適應(yīng) ? 三農(nóng) ? 特點(diǎn)的多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村金融體系，還可以在很大程度上緩解銀行業(yè)同質(zhì)化競爭的問題。長期以來，農(nóng)行以服務(wù) ? 三農(nóng) ? 為己任，形成了獨(dú)特的市場布局和鮮明的經(jīng)營特色。在我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化 、市場化、國際化步伐加快的大背景下，新農(nóng)村建設(shè)實(shí)際上已全面涵蓋各種經(jīng)濟(jì)成分和越來越多的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村金融需求正在呈現(xiàn)出綜合化、多樣性的特征，客戶價(jià)值鏈不斷延長，農(nóng)行在縣域的有效發(fā)展空間也在日益拓寬。 正確認(rèn)識服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，探索建立縣域業(yè)務(wù)新型經(jīng)營模式 隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的逐步深入，農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展縣域業(yè)務(wù)已 進(jìn)入一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間廣闊，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，第 二、第三產(chǎn)業(yè)日益繁榮，特色資源開發(fā)成為新亮點(diǎn)，中小企業(yè)異軍突起并出現(xiàn)集群化發(fā)展趨勢?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè) XX縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必然產(chǎn)生對金融服務(wù)的旺盛需求，預(yù)計(jì)到2024 年新農(nóng)村建設(shè)需要投入資金 15 萬億～ 20 萬億元。 但是，我們也清醒地認(rèn)識到，目前農(nóng)業(yè)仍是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村金融業(yè)務(wù)的管理成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)依然高于城市業(yè)務(wù)。新時(shí)期農(nóng)業(yè)銀行面向 ? 三農(nóng) ? ，不是要走專業(yè)銀行時(shí)代大包大攬的老路，而是要根據(jù)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢， 第 5 頁 共 8 頁 按照風(fēng)險(xiǎn)管理和分類指導(dǎo)原則優(yōu)選重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和客戶，提供本外幣結(jié)合、境內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的資產(chǎn)負(fù)債和中間業(yè)務(wù)一攬子金融服務(wù)，在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn) 農(nóng)民增收的同時(shí)，努力實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展和價(jià)值最大化，真正處理好提高自身效益與支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。農(nóng)業(yè)銀行要實(shí)施差異化競爭策略，集中力量發(fā)展有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、有競爭能力、有市場需求的縣域業(yè)務(wù)，推動(dòng)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，打造獨(dú)具特色的服務(wù)品牌，建設(shè)最大的服務(wù)? 三農(nóng) ? 的銀行，最大的中小企業(yè)銀行，最大的個(gè)人銀行和最大的網(wǎng)絡(luò)銀行。 第三，要將服務(wù) ? 三農(nóng) ? 與推動(dòng)組織、機(jī)制和流程創(chuàng)新統(tǒng)一起來，積極探索建立因地制宜、靈活高效、有機(jī)銜接的城鄉(xiāng)雙層
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