5全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-11 18:45本頁(yè)面
【正文】 為首的“ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門(mén)。 二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、 條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳 “2024 年全國(guó)質(zhì)量月 ” 活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣傳、動(dòng)員活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與 “2024 年全國(guó)質(zhì)量月 ”活動(dòng)。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和建立和諧社會(huì)為內(nèi)容開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。銷(xiāo)售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷(xiāo)售情況的電視宣傳片一部進(jìn)行宣傳。 長(zhǎng)慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)辟了 “ 質(zhì)量論壇 ” ；向集團(tuán)公司組織的 “ 質(zhì)量大家談 ” 活動(dòng)投稿 10 篇；懸掛質(zhì)量月活動(dòng)的橫幅標(biāo)語(yǔ) 21 幅、板報(bào) 13 期，營(yíng)造了比較濃烈的 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)氛圍。共有 11 個(gè)單位的23 篇文章參與了選拔，有 16 名選手參加了現(xiàn)場(chǎng)演講角逐，各位參賽選手演講詞，緊扣 “ 奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)；質(zhì)量在我手中，用戶(hù)在我心中 ” 這一主題詞，通過(guò)闡述個(gè)人、單位或社會(huì)生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來(lái)暢談對(duì)質(zhì) 量工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，整個(gè)比賽氣氛隆重而熱烈，帶動(dòng)了全員質(zhì)量意識(shí)的提高。 中原油田在活動(dòng)中，共出黑板報(bào) 175 塊、舉辦培訓(xùn)班 10 期、 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 召開(kāi)研討會(huì) 20 次，電視和報(bào)紙共報(bào)道質(zhì)量信息 20 條，設(shè)立舉報(bào)箱 20 個(gè)、舉報(bào)電話(huà)和咨詢(xún)電話(huà) 50 個(gè)，受理舉報(bào)并處理 40 起，挽回或避免經(jīng)濟(jì)損 失 800 多萬(wàn)元，受理質(zhì)量咨詢(xún) 76 個(gè)，進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng) 78 次，接受并采納質(zhì)量建議 20 條。 nbsp。 冀東油田質(zhì)量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月 宣傳手冊(cè)１０００冊(cè)、宣傳畫(huà)２０套、質(zhì)量月宣傳材料 135 本、質(zhì)量管理基本知識(shí)試卷 170 套，油田各單位也分別懸掛宣傳條幅１５條，出黑板報(bào)１５期，油田電視臺(tái)、報(bào)紙分別開(kāi)辟了 質(zhì)量月專(zhuān)訪(fǎng) 、 質(zhì)量大家談 等欄目，圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，大張旗鼓地宣傳，形成轟轟烈烈的活動(dòng)聲勢(shì)。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性，無(wú)論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一位進(jìn)行管理。 三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。使 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。 ，保持體系運(yùn)行的有效性。檢查 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 完全是以體系檢查的方式進(jìn)行，按照標(biāo)準(zhǔn)制定檢查表，使檢查目標(biāo)明確。對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。 在迎接認(rèn)證公司監(jiān)督審核，完成內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上，公司進(jìn)行了質(zhì)量管理體系管理評(píng)審。 濟(jì)南柴油機(jī)股份有限公司根據(jù)《工藝紀(jì)律檢查考核細(xì)則》在“ 質(zhì)量月 ” 期間開(kāi)展了工藝紀(jì)律大檢查活動(dòng)，通過(guò)檢查驗(yàn)證了各生產(chǎn)分廠(chǎng)執(zhí)行工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，促進(jìn)分廠(chǎng)質(zhì)量管理水平的提高。工程技術(shù)中心還組織 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) qc 小組骨干舉辦了一期 qc 小組基本知識(shí)培訓(xùn)班， 20 人參加了學(xué)習(xí)，公司選送了 3 人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的 qc 小組活動(dòng)診斷師培訓(xùn)班和提高班。 遼河石油勘探局在 “ 質(zhì)量月 ” 期間深入開(kāi)展以 “ 五查一訪(fǎng) ”為重點(diǎn)的質(zhì)量自檢自查活動(dòng)。 玉門(mén)石油管理局根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于做好 2024 年質(zhì)量工作大檢查的通知》，公司（局）結(jié)合各單位特點(diǎn)，依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評(píng)分表》，在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上，抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn) ，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，完善了質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng) ，增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化了質(zhì)量基礎(chǔ)工作，工程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高。其它分解到各單位的質(zhì)量指標(biāo)共 41 項(xiàng)，由于鉆井工程公司上半年無(wú)破碎巖取芯施工任務(wù)，所以實(shí)際考核指標(biāo) 40 項(xiàng)， 38項(xiàng)達(dá)到指標(biāo)
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