5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全致辭稿3篇-在線瀏覽
2024-09-11 18:36本頁面
【正文】 定基礎(chǔ)。俗話說， 一把鑰匙開一把鎖 ，針對中隊官兵不同年齡、不同軍齡、不同崗位、不同文化水平這一特點，中隊加以分析，研究總結(jié)出 梯次 思想教育方法。針對義務(wù)兵，我們主要進(jìn)行人生觀價值觀、愛軍習(xí)武、安心服役等方面的教育 。對于已婚士官，有的甚至已為人父，他們的人生觀、世界觀和價值取向已經(jīng)成型，都有明辨是非的能力，但是對這些戰(zhàn)士重點進(jìn)行強(qiáng)榜樣作用和正確處理家庭與工作的矛盾方面的教育。當(dāng)然，解決這些問題和矛盾是擺在我們面前的一大課題，也是難題。 三緊貼人文關(guān)懷，體現(xiàn) 家庭 溫暖，營造栓心留人氛圍。當(dāng)然，要有原則，有限度。得知這一情況，中隊立即報告情況并為其辦理休假手續(xù)。待續(xù)假期滿后，通過了解，該同志父親病情穩(wěn)定，賠償事宜已有法院裁決，但該同志仍有續(xù)假意向，中隊立即對其進(jìn)行教育，并命令其必須按時歸隊，否則嚴(yán)肅處理。這個例子，體現(xiàn)了我中隊在管理上，既關(guān)心愛護(hù)同志，又嚴(yán) 格落實了各項制度，在不違反制度、原則的情況下，盡可能的為其提供幫助，從而很好的消除了可能引發(fā)的各類問題，確保了中隊穩(wěn)定。第一，加大對 車、酒、賭 的管理力度，中隊嚴(yán)格落實 五條禁令 ，飲酒賭博一直是官兵的高壓線。干部做好督促，并能在第一時間解決意外突發(fā)事件。中隊在重大節(jié)日、重大保衛(wèi)任務(wù)、新兵下 連、老兵退伍期間，支部精心研究 第 4 頁 共 11 頁 部署，管理與教育雙管齊下，結(jié)合當(dāng)前的工作重心、易發(fā)問題和主要隱患，進(jìn)行有目的有針對性維護(hù)安全穩(wěn)定，又有效地提升部隊?wèi)?zhàn)斗力。對班長骨干的管理，很容形成 燈下黑 的局面，對于骨干的信任、遷就、偏袒是引發(fā)內(nèi)部關(guān)系不和的主要因素。 以上是金融中隊在部隊管理上的一些做法，有不足之處懇請各位為領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友批評指正。從我們多年探索的規(guī)律和積累的經(jīng)驗教訓(xùn)看，春節(jié)長假歷來是事故案件的高發(fā)期。下面我就春節(jié)期間的各項工作講幾點意見： 第 5 頁 共 11 頁 一、高度重視，增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識，確保節(jié)日期間部隊安全穩(wěn)定 我們要清醒地認(rèn)識到安全工作沒有 和平時期 。一是 突出教育抓安全 。二是 突出防范抓重點 。要嚴(yán)格遵守網(wǎng)上逐級審批和規(guī)定行駛區(qū)域制度，節(jié)日期間機(jī)關(guān)行政車輛無特殊情況一律封存，大隊行政車輛按照就近中隊停放原則停放。三是 突出制度抓落實 。 二、認(rèn)清形勢，狠抓 三個強(qiáng)化 工作，做好滅大火救大災(zāi)的全面準(zhǔn)備工作 第 6 頁 共 11 頁 （一）強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn)做好滅火救援準(zhǔn)備。二是要做好大型活動的安全保衛(wèi)工作。三是要嚴(yán)格落實車輛器 材裝備的檢查維護(hù)制度。展示港城鐵軍的良好形象和過硬素質(zhì)。節(jié)日期間，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化值班工作責(zé)任制，各級值班人員在崗在位，保證值班通信聯(lián)絡(luò) 24 小時暢通。大隊值班人員必須 24 小時在營區(qū)，不得因開會、檢查等原因離開營區(qū)，所有值班人員必須著制式警服值班，不得存在警
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