5企業(yè)改制中腐敗及經濟犯罪治理對策-在線瀏覽
2024-09-11 18:12本頁面
【正文】 。 （ 1）集體研究、利益均沾。如：該單位領導班子多次開會研究為公司全體職工上商業(yè)保險的事，并指定勞資、財務等有 關人員對如何上商業(yè)保險的事做有針對性的了解，又將了解結果在班子會上進行了匯報，取得了班子成員一致同意后，為全體職工上了保險。 （ 2）行為對內的公開性。住開公司領導班子就是錯誤的認為不論是巧立名目多發(fā)獎金，還是為職工買保險，只要每個職工人人有份，不全裝進自己腰包就行，這種行為對內是公開的。獎金發(fā)放的數量標準也不斷提高。 第 4 頁 共 11 頁 （ 3）行為對外的欺騙 性。住開公司自 2024 年6 月至 2024 年 8 月，經領導班子決定為全體職工購買商業(yè)保險以后，共繳納保費 1220 萬元。這樣做加大了企業(yè)的成本費用，減少了企業(yè)的利潤，造成了國有資產的減少和流失。 教育淡化。從主要領導到部分中層干部，再到一般工作人員對法律知識知之甚少，有的甚至全然不知，以至不知不覺的走上了犯罪的道路。還在強調這是班子會決定的，是公司全體職工共同得益的事，最多也就是違反財經紀律，做個檢查，嚴重了給個處分也就了結了，不值得這么 大動干戈 。由于政治思想教育少，企業(yè)干部職工免疫力差，加上社會上不良風氣的 影響，造成干部職工思想上的混亂和困惑，甚至有的共產黨員忘記了全心全意為人民服務的宗旨，一 第 5 頁 共 11 頁 切向 錢 看的思想逐步升溫，少數人私欲膨脹，他們的內心世界是： 有了錢才能有一切 ， 誰有錢就是英雄好漢 。作為單位 一把手 的經理龔偉明在得了重病，經過長時間休息恢復上班之后，不是為企業(yè)著想馬上投入工作，而是在心態(tài)上發(fā)生了很大變化，整天琢磨發(fā)錢的事，他說：反正我可能活不了多長時間了，還不如多撈些錢，也該享受享受了。 企 業(yè)內部監(jiān)督機制不完善，缺乏制約力。一是缺乏黨內有效監(jiān)督。黨對黨員的監(jiān)督要鐵面無私，不能講人情。但是住開公司的黨組織是如何對黨員進行監(jiān)督的呢?？梢?，張岱雨已經喪失了作為一名共產黨員最起碼的黨性原則，更不要說發(fā)揮黨的監(jiān)督作用了。作為財務人員，要嚴格遵守各項財務管理制度，當好領導的參謀，同時有責任對領導的行為 第 6 頁 共 11 頁 進行監(jiān)督。但是作為住開公司總會計師的夏建蘭，不但贊同購買商業(yè)保險，而且同意將此費用列入管理費的做法。會計師事務所在年度審計中要對住開公司此事進行披露時，李美玲在龔偉明和夏建蘭的授意下，還積極找人疏通此事，使得該所未將此事在審計報告中予以披露，使得該案未能及早被發(fā)現和查處。 嚴重影響企業(yè)改制工作的順利進行。特別是單位犯罪較之自然人犯罪具有更大的社會危害性。它們打著改革、開放的幌子，相互勾結實施犯罪。其結果必然會導致企業(yè)改制工作遇到更大的困難，甚至使企業(yè)改制工作不能順利進行。貪污賄賂等職務犯罪造成的經濟損失非
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