5人才隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)-在線瀏覽
2024-09-11 18:09本頁面
【正文】 4 人都非第一學(xué)歷，不少人是因?yàn)槁毞Q晉升等需要通過在職進(jìn)修獲取的，較多人存在著專業(yè)不對(duì)口的問題，對(duì)業(yè)務(wù)提升的幫助不是很大。學(xué)歷層次整體不高。專業(yè)領(lǐng)域分布不均。檔案室沒有專門檔案管理人員，隨著檔案的不斷增加，檔案管理已經(jīng)不能滿足需求。 （三）制度不完善，隊(duì)伍缺少活力 現(xiàn)行事業(yè)單位制度（如崗位設(shè)置、分配制度、人才激勵(lì)機(jī)制）不夠完善，制約和影響了住建人才的培育、引進(jìn)，同時(shí)也導(dǎo)致人才隊(duì)伍活力不足。目前，住建事業(yè)單位缺少優(yōu)勝 第 4 頁 共 9 頁 劣汰競(jìng) 爭(zhēng)機(jī)制，在用人方面是進(jìn)也難、出也難。這對(duì)住建人才的培養(yǎng)、流動(dòng)、交流使用帶來一定程度的影響。目前普遍存在吃大鍋飯和人浮于事的現(xiàn)象，而一些特殊專業(yè)人才和一般專業(yè)人才的工資待遇沒有明顯差別，不同程度上導(dǎo)致了一部分人員不鉆業(yè)務(wù)、不思進(jìn)取和高級(jí)人才難留住的現(xiàn)象。目前對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置不盡合理，中高級(jí)職稱崗位數(shù)受到嚴(yán)格限制，直接影響專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出 ，直接導(dǎo)致部分中低級(jí)人員不思進(jìn)取和高級(jí)人才進(jìn)不來、難留住的現(xiàn)象，一定程度上制約了事業(yè)的發(fā)展、影響了隊(duì)伍建設(shè)的步伐。 三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與建議 （一）完善人才工作格局 重視人才工作。建立引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、 使用文化人才年度工作報(bào)告和工作通報(bào)制度，促進(jìn)人才培養(yǎng)選拔工作制 第 5 頁 共 9 頁 度化，規(guī)范化。牢固樹立 “ 人才資源是第一資源 ” 的科學(xué)人才觀，積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持，出臺(tái)優(yōu)惠的人才政策，盡力打破人才進(jìn)出不暢的瓶頸，對(duì)高端人才既要 “ 引得進(jìn) ” 更要“ 留得住 ” ，對(duì)引進(jìn)的人才在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、工資福利、住房補(bǔ)貼、家屬隨遷、子女入學(xué)等方面給予較高的待遇，對(duì)現(xiàn)有高層次人才也要同等對(duì)待。加大對(duì)人才工作的投入，特別是加大對(duì)重點(diǎn)人才項(xiàng)目的投入。 （二）優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 引進(jìn)急需人才。當(dāng)前，我縣住建系統(tǒng)工民建、建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律等方面的人才緊缺，下一步要積極爭(zhēng)取人事部門的支持，用足用好現(xiàn)有編制，通過向社會(huì)公開招聘成熟人才和到高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生兩種渠道引進(jìn)單位急需的各類人才。 第 6 頁 共 9 頁 提升現(xiàn)有人才。樹立正確的人才觀，對(duì)
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