5人才環(huán)境機(jī)制思考-在線瀏覽
2024-09-11 18:02本頁面
【正文】 革開放的逐步深入，一大批有競爭實(shí)力的民營高科技企業(yè)得到了較快發(fā)展，盡管所在地區(qū)的環(huán)境并不誘人，但除優(yōu)厚的待遇外， 第 3 頁 共 8 頁 在工作環(huán)境、辦公條件、個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)等方面，增加了企業(yè)的凝聚力，是以人為本的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略吸引了眾多優(yōu)秀人才。從發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)發(fā)展起來并具有一定規(guī)模和較強(qiáng)市場競爭力的企業(yè)看，人才流動(dòng)的一個(gè)明顯特征，就是哪里的政策機(jī)制對人才最具有吸引力，哪里的土壤和環(huán)境最適宜人才充分發(fā)揮聰明才智，哪里就能夠凝聚人才、留住人才。因此，一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)部門、一個(gè)企業(yè)，要吸引人才、留住人才，就要為人才發(fā)揮作用和人才的成長提供活 躍的科研氛圍和寬松的科研環(huán)境。（ 2）重視優(yōu)秀人才和優(yōu)秀科技梯隊(duì)的培養(yǎng)，尤其是要加強(qiáng)對梯隊(duì)中青年科技帶頭人的培養(yǎng)，結(jié)合重大科技計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，以任務(wù)促進(jìn)人才的成長，加速造成一批科技帶頭人和科研骨干。（ 4）要注重調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，調(diào)整和處理好科技帶頭人與項(xiàng)目成員、個(gè)人與集體、競爭與協(xié)作等各種關(guān)系，在人才的引進(jìn)上，要從個(gè)別引進(jìn)的模式 逐步向成組、成建制引進(jìn)的模式轉(zhuǎn)變和發(fā)展，形成良 第 4 頁 共 8 頁 好的科研生態(tài)環(huán)境，使各成員的創(chuàng)新思維都得以萌發(fā)和實(shí)現(xiàn)。并不斷改善科研人員的工作條件，盡可能地為他們提供深造和發(fā)展的機(jī)會(huì)。絕大多數(shù)人才追求的是能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造價(jià)值，獲得成功的機(jī)會(huì)，同時(shí)自身也得到發(fā)展、 待遇得到提高。要按照穩(wěn)定和吸引杰出人才、培養(yǎng)扶持后備優(yōu)秀人才、激勵(lì)提高一般人才的思路，建立新的用人機(jī)制。 改革分配辦法，建立激勵(lì)機(jī)制。只有提高技術(shù)人員的待遇，拉開檔次，充分顯示知識(shí) 第 5 頁 共 8 頁 的價(jià)值，才能吸引人才、留住人才。完善科技生產(chǎn)要素參與分配的方法和途徑，探索以智入股、提高按科技創(chuàng)新和經(jīng)營管理業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)份額等知識(shí)資本參與分配的有效形式，形成有效的激發(fā)優(yōu)秀人才創(chuàng)新的積極性。 要注重在政治上、工作上關(guān)心人才、愛護(hù)人才。還要加強(qiáng)對人才的知識(shí)更新、形勢政策方面的教育培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)馬克思主義世界觀人生觀、價(jià)值觀的教育，提高他們的政治覺悟和
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