5人力資源上半年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-11 17:36本頁面
【正文】 6月底，公司在職職工人數(shù) 1212人， 其中：河曲點(diǎn) 561 人，清水河點(diǎn) 126 人，大寧點(diǎn) 133 人，廣靈點(diǎn) 268 人，忻州點(diǎn) 124 人；生產(chǎn)人員 802 人、銷售人員 56 人、技術(shù)人員 163人、財(cái)務(wù)人員 29 人、行政人員 162 人；臨時(shí)用工人員 103 人。 在崗職工年齡 50 歲以上的 59 人， 4150 歲的 533 人， 3140歲的 478 人， 30 歲以下的 142 人。 （三）按規(guī)定申報(bào)和繳納社會(huì)保險(xiǎn) 2024 年 16 月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)第一次申報(bào)為 572 人，實(shí)際繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)匯總中，醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)第一次申報(bào)為 572 人，實(shí)際繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中；失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為 689 人，實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中；工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)為 572 人，實(shí)際繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)正在統(tǒng)計(jì)中。 2024 年 67 月期間，處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起，鑒定結(jié)果未出。在職退休 6 人、解除勞動(dòng)關(guān)系（提前）退休 1 人，截至到 6 月 30 日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續(xù)。 （二）員工培訓(xùn)開發(fā)工作 我部門于 2024 年 2 月 25 日至 5 月 1 日期間，根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求，結(jié)合公司的實(shí)際工作需要，主持對(duì)新上崗員工進(jìn)行了為其一星期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充分提高了新員工的工作能力和工作素質(zhì)。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)人事檔案管理 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人力資源檔案管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排布臵，建立員工電子版履歷表，將員工個(gè)人有關(guān)資料輸入微機(jī)，對(duì)人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時(shí)監(jiān)控，科學(xué)管理，以利于人力資源的合理配臵。 （四）公司內(nèi)控管理制度的完善工作 2024 年 6 月根據(jù)公司內(nèi)控管理制度的規(guī)定，范文寫作對(duì)公 第 4 頁 共 13 頁 司所有崗位進(jìn)行編寫了崗位說明和崗位職責(zé)。 四、上半年工作存在的問題 經(jīng)過半年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著一些的不足之處。 由于人力資源部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡 美。 五、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃 在下半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作，促使人力資源部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 最全面的范文參考寫作網(wǎng)站完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。 以上是我部門對(duì) 2024 年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望，說的不太多。所以在今后工作中我部門將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí) 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細(xì)化工作流程，把各項(xiàng)工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好。 過去的半年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為 2024 年工作奠定的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績效考核到批評(píng)處
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