4競(jìng)聘演講稿的寫法及范文-在線瀏覽
2024-09-11 16:05本頁(yè)面
【正文】 教 ” 等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題。開頭應(yīng)寫得自然真切，干凈利落。這是全文的重點(diǎn)和核心?？煞謨蓚€(gè)層次。 b 擺出競(jìng)聘條件。競(jìng)聘條件是決定競(jìng)聘者是否被聘任的重要因素 之一，應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)?？梢越Y(jié)合自己前一時(shí)期的工作來寫，如自己曾做過什么相關(guān)的工作，效果如何。采取引而不發(fā)的辦法，通過這些事實(shí)，讓評(píng)委及聽眾自然而然地得出肯定的結(jié)論。人們常說：熱愛是的老師。 二是我具有較好的綜合素質(zhì)。同時(shí)幾年的招商工作也培養(yǎng)了我勤懇認(rèn)真、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神。 三是我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些在招商過程中都，可以做到更有效的對(duì)接，能更好地從企業(yè)的角度為外商做好參謀，真正做到親商、安商、崇商、富商。為此，在新的工作崗位上我將盡職盡責(zé)，全力將這項(xiàng)工作做好。 “ 一個(gè)原則 ” 即為領(lǐng)導(dǎo)分憂 我將想領(lǐng)導(dǎo)之所想，聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，只要是對(duì)（地區(qū)）有利的我都積極做好，堅(jiān)決不挑挑揀揀。 實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)部門同 事，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā) 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。從原來的 “ 領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好 ” 的思維方式向 “ 怎樣去辦，怎樣辦好 ” 的方式轉(zhuǎn)變，圍繞局全年目標(biāo)任務(wù)，有計(jì)劃、有組織將工作落到實(shí)處。一項(xiàng)是制定科學(xué)的部門管理制度，做到以制度管理人以制度約束人，杜絕以人管人的落后管理方式，并講究管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)我（地區(qū)）的優(yōu)惠政策，對(duì)那些只重政績(jī)、不顧稅收、增大招商成本的做法要堅(jiān)決糾正。讓大家在相互交流中增長(zhǎng)知識(shí)，提高工作效率。四項(xiàng)做好服務(wù)工作。所
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