4競(jìng)聘演講稿的寫(xiě)法及范文(編輯修改稿)
2024-09-11 16:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，我將堅(jiān)持 “ 一個(gè)原則 ” ，實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ，抓好企業(yè)中層競(jìng)聘演講稿。 “ 一個(gè)原則 ” 即為領(lǐng)導(dǎo)分憂 我將想領(lǐng)導(dǎo)之所想，聽(tīng)從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，只要是對(duì)（地區(qū)）有利的我都積極做好，堅(jiān)決不挑挑揀揀。真正做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂。 實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一般的辦事人員向部門負(fù)責(zé)人角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)部門同 事，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā) 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的 “ 領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好 ” 的思維方式向 “ 怎樣去辦，怎樣辦好 ” 的方式轉(zhuǎn)變，圍繞局全年目標(biāo)任務(wù)，有計(jì)劃、有組織將工作落到實(shí)處。 抓好 “ 四項(xiàng)工作 ” 把我（地區(qū)）的招商引資工作做好。一項(xiàng)是制定科學(xué)的部門管理制度，做到以制度管理人以制度約束人，杜絕以人管人的落后管理方式，并講究管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。二項(xiàng)是協(xié)助（部門）根據(jù)國(guó)家的招商政策，制定適合（地區(qū)）的招商引資規(guī)程，并根據(jù)農(nóng)行中層干部競(jìng)聘演講 稿的實(shí)際為（部門）提出恰當(dāng)?shù)慕ㄗh。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)我（地區(qū)）的優(yōu)惠政策，對(duì)那些只重政績(jī)、不顧稅收、增大招商成本的做法要堅(jiān)決糾正。三項(xiàng)我將針對(duì)我部人員工作經(jīng)驗(yàn)不均一，專業(yè)知識(shí)不協(xié)調(diào)這一現(xiàn)實(shí)，我將積極營(yíng)造一個(gè)健康、和諧的交流平臺(tái)。讓大家在相互交流中增長(zhǎng)知識(shí)，提高工作效率。使我們的團(tuán)隊(duì)形成一種凝聚力、向心力。四項(xiàng)做好服務(wù)工作?？蜕淌俏覀兎ㄔ褐袑痈甭毟?jìng)聘的上帝，我們對(duì)客商的態(tài)度決定著客商對(duì)我們的態(tài)度，決定著我們（地區(qū)）的經(jīng)濟(jì)效益，決定著我們服務(wù)部的工作業(yè)績(jī)。所以，我將從思想到行動(dòng)始終把
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