4礦業(yè)某年下半年工作會議上致辭摘要-在線瀏覽
2024-09-11 15:48本頁面
【正文】 ，上半年集團公司煤炭產量比計劃虧產 99 萬噸，其中祁南、蘆嶺、楊莊、渦北等礦虧產均在 10 萬噸以上。以上 第 3 頁 共 13 頁 這些問題，就是下半年工作的發(fā)力點和突破口，我們一定要堅持問題導向，采取更加強有力的舉措，迅速補齊短板，全面提高企業(yè)管理水平和經營質量。 XX 縣區(qū)上下務必 要高度統(tǒng)一思想，按照集團公司統(tǒng)一安排部署，堅定不移貫徹落實 “16 字 ” 總基調和 2024 年 “16字 ” 總要求，再接再厲，拼搏進取，奮力奪取 2024 年各項工作全面勝利。各級領導干部要始終保持嚴管的勇氣、細管的責任心、實管的政治素質和精管的工作標準，把嚴細實精的作風貫穿于安全、生產、經營管理全過程。焦化二期工程燒焊造成臨選廠“6機關各部門要按照 “ 五型 ” 機關建設要求，抓班子、帶隊伍、嚴管理、正風氣、樹形象，堅決當好集團公司的表率。集團和基層兩級共同發(fā)力，真正讓嚴細實精作風在淮北礦業(yè)蔚然成風。集團公司已經制定下發(fā)了 7 月份 “ 鞏固提升月 ” 活動文件，各單位、各部門要不折不扣抓好落實。王書記在集團公司 6 月份安全辦公會上對安全生產工作作出的 “ 四 個始終堅信、四個堅持不懈、四個充分體現(xiàn) ” 重要指示，具有很強的針對性和指導性，為我們做好安全工作提供了重要遵循。第二，要鞏固作風，牢牢牽住干部作風“ 牛鼻子 ” ，確保 “ 四零 ” 目標實現(xiàn)。第三，要鞏固管理，保持嚴管的高壓態(tài)勢，制造強大的輿論宣傳聲勢。兩級宣傳部門要加強輿論宣傳，營造嚴管的濃厚氛圍。要繼續(xù)加大反處級干部 “ 三違 ” 力度，黨委宣傳部對 “ 三違 ” 的處級干部，要在 XX 縣區(qū)電視臺公開曝光，現(xiàn)身說法。各單位要深入開展井下、地面全方位的安全隱患大排查，并要認真抓好隱患整改。要認真組織學標準、用標準，加大安全生產標準化創(chuàng)建力度，確保所有礦井安全生產標準化達一級。第五，要鞏固效果，旗幟鮮明、深刻吸取焦化二期工程燒焊造成臨選廠“6要 鞏固重大災害防治成果，大力推進瓦斯抽采 “ 四化 ” ，嚴格 “ 六項指標 ”考核，四季度要全面開展 “ 一通三防 ” 會戰(zhàn)，堅決杜絕瓦斯超限事故和火災事故；嚴格落實 6 月 28 日水害防治專題會和 7 月 1 第 6 頁 共 13 頁 日朱仙莊礦現(xiàn)場辦公會精神，吸取 “” 事故教訓，再掀水害防治高潮，堅決杜絕水害事故。各單位要認真履行安全主體責任，進一步強化外包工程施工安全監(jiān)管，嚴禁以包代管、一包了之。今后，各單位燒焊作業(yè)安全技術措施，必須由單位一把手審批。 （三）擼起袖子加油干，質量時代我當先，全面提高企業(yè)質量效益在今年集團公司 “ 兩會 ” 上，王書記深思熟慮、審時度勢、高屋建瓴地提出：要把淮北礦業(yè)發(fā)展推向質量時代。質量時代不是一個簡單的概念，而是有豐富的內涵支撐。各單位、各部門要深刻把握豐富內涵，全面抓好貫徹落實。第一個抓手，強推煤礦 “ 四化三減 ” 、非煤 “ 四化 ” ，聚焦雙效。同時， “ 四化三減 ” 嚴禁搞形式主義、花架子，嚴禁制造雜音、混 淆視聽。第二個抓手，強推市場化對標管理，補短板，提質量。要開展全面對標，煤礦要旗幟鮮明對標皖北煤電錢營孜煤礦，非煤單位要對標海螺相山水泥。我們前進的腳步剛 剛站在小山崗上，切不要誤認為我們已登上了頂峰。第三個抓手，大力推進安全技術經濟一體化。第二，斷然處置僵尸企業(yè)，大力開源節(jié)流。對長期虧損或沒有實質性業(yè)務的僵尸企業(yè)， 第 8 頁 共 13 頁 集團公司將采取斷然措施，請運 營管控部、組織（人事）部要高度關注各單位盈虧情況，對屬于僵尸企業(yè)的，要積極采取撤銷、合并、劃轉、停業(yè)等措施，以此向各單位施壓，倒逼開源與節(jié)流兩手抓、兩手硬。煤礦要千方百計穩(wěn)定產量、提高質量。特別強調運銷分公司、臨選廠、渦
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