4理念創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)兩新組織團(tuán)建工作健康發(fā)展-在線瀏覽
2024-09-11 15:40本頁面
【正文】 ” 講座和 “ 我為企業(yè)獻(xiàn)一策 ” 諫言等活動(dòng)，在企業(yè)中免費(fèi)設(shè)立 “ 企業(yè)圖書館 ” 等工作，促進(jìn)了 “ 兩新 ” 組織文化建設(shè)，增強(qiáng)了 “ 兩新 ” 組織活力。引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè) 第 3 頁 共 8 頁 青年參與社區(qū)扶貧幫困、社會(huì) 公益事業(yè)，開展社區(qū)大學(xué)生暑期服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，既為企業(yè)青年和大學(xué)生積累了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，又在一定程度上豐富了社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。 堅(jiān)持以區(qū)域聯(lián)建擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面，實(shí)現(xiàn)區(qū)域大團(tuán)建格局。一是實(shí)行大廈建團(tuán)模式。轄區(qū)先后有萬科大廈、成大大廈等 12 棟商務(wù)寫字樓宇通過這種模式建立了團(tuán)組織，其中萬科大廈團(tuán)總支是全市第一家大廈團(tuán)總支。針對(duì)商住兩用物業(yè)和 soho一族的出現(xiàn)，采取以物業(yè)牽頭組建團(tuán)組織的方法， 利用管理和服務(wù)上的便利條件，組織團(tuán)員青年開展活動(dòng)。三是實(shí)行屬地化社區(qū)建團(tuán)模式。目前， 51 個(gè)社區(qū)團(tuán)總支已將周邊近 500 個(gè)個(gè)體攤點(diǎn)的千余名團(tuán)員青年納入其管理之中。 （二）創(chuàng)新開展活動(dòng)，不斷激發(fā)基層團(tuán)組織的吸引力和活力 在新形勢(shì)下，單純依托單位體制來組織青年的途徑已經(jīng)不能很好地發(fā)揮作用，同時(shí)，依據(jù)自身興趣愛好組建的青年組織不斷涌現(xiàn)，社會(huì)上各種非政府組織也在與團(tuán)組織競(jìng)爭(zhēng)青年。 打造青年活動(dòng)的新陣地，提升團(tuán)組織的影響力。幾年來，先后在 8 個(gè)街道、3 個(gè)社區(qū)、 10 座大廈建立了 21 個(gè)青年中心，在全市建立了第一 第 5 頁 共 8 頁 家大廈青年中心。積極開展 “ 青年文明號(hào) ” 、 “ 首席青年員工 ” 評(píng)選活動(dòng)。幾年來共有 40多個(gè)團(tuán)組織、 200多名團(tuán)員青年受到表彰；在全區(qū)企業(yè)中開展 “ 首席青年員工 ” 評(píng)選活動(dòng)，不僅使評(píng)選出的優(yōu)秀企業(yè)員工得到了更多的提拔和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，同時(shí)為轄區(qū)青年樹立了愛崗敬業(yè)的學(xué)習(xí)榜樣。團(tuán)區(qū)委堅(jiān)持抓根本、打基礎(chǔ)，始終把健全工作機(jī)制作為必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。團(tuán)區(qū)委定期與民政、勞動(dòng)、計(jì)生、經(jīng)濟(jì)部門聯(lián)系，及時(shí)掌握轄區(qū) 常住居民、進(jìn)城務(wù)工人員、青年失業(yè)、就業(yè)再就業(yè)和新增企業(yè)等數(shù)目的增減情況，使新進(jìn)居民、進(jìn)城務(wù)工青年、失業(yè)青年和新設(shè)立企業(yè)都能夠及時(shí)進(jìn)入團(tuán)
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