4牢固樹立安全意識自覺提升服務(wù)水平-在線瀏覽
2024-09-11 15:38本頁面
【正文】 種具有某些歷史特征的企業(yè)，正在謀求著脫胎換骨投入新天地的企業(yè)，顯 得越發(fā)重要。 作為企業(yè)，樹立危機(jī)意識，就要不斷創(chuàng)新，不斷適應(yīng)形勢的變化，甚至具有超前性的經(jīng)營管理。在總結(jié)這些企業(yè)衰落的原因時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)往往在強(qiáng)盛時(shí)就開始衰落了，因?yàn)樵谶@個時(shí)候，他們忽略了危機(jī)的存在，忘記了殘酷的競爭需要他們不斷自我激勵。百事可樂公司在公司蒸蒸日上時(shí)，提出了 “ 末日管理 ”的理論，在公司內(nèi)部造成強(qiáng)烈的危機(jī)感，讓員工體會到危機(jī)真的來臨了，以此來激發(fā)斗志，并設(shè)定公司的年經(jīng)濟(jì)增長率目標(biāo)。一篇華為的冬天震撼了商業(yè)界，其作者是深圳華為公司的創(chuàng)始人任正非。但就是這樣一家處于高速發(fā)展期的企業(yè)，其正處于春天的企業(yè)，卻在研究冬天的問題人，研究危機(jī)，研究失敗。也許是這樣才存活了十年。 作為員工，樹立危機(jī)意識，就要加倍珍惜工作，盡最大努力
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