4煤礦職工年終總結-在線瀏覽
2024-09-11 15:37本頁面
【正文】 、搞好機電質量標準化工作 在機電質量標準化實施中大到一臺設備安裝擺放一根電纜懸掛；小到一只照明燈安裝一副電纜勾吊掛一根鋼絞線安裝都要求專人負責；對每拖滾每 h 架每開關每電鈴每一部絞車每一臺設備進行編號管理經(jīng)常檢查設備完好情況不允許有絲毫馬虎要求檢修班組精心操作認真維護保證設備正常運轉經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔針對質量標準化工作設立獎懲制度讓每位員工隨時隨地地都能認真工作把質量標準化工作融入到日常管理每個環(huán)節(jié)使該項工作做到持之以恒長抓不 懈在 “ 不變 ” 中求 “ 變 ” ，在細微之處見精神轉 2今年以來，開拓三區(qū)認真貫徹落實兩會精神，依靠科技創(chuàng) 第 3 頁 共 10 頁 新，管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮機械化作業(yè)線的優(yōu)勢，克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素，圓滿完成了全年的各項任務指標，為我公司經(jīng)濟發(fā)展做出了突出的貢獻。由于實施三掘一噴調動了員工的生產(chǎn)積極性，一年來連續(xù)實現(xiàn)月進尺突破 100米的高水平，提高效率 33％。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。 （三）、在東大巷施工中遇硬巖，爆破時質量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質量較差， qc 小組針對此問題，展開技術攻關，主動向領導提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質量又降低了火藥的材料支出。今年下半年我區(qū)新引進了江陰鉆車，經(jīng)投入使用，由于設計不合理，發(fā)現(xiàn)了很多問題。 （五）鉆車油管改造，降低材料消耗。 qc 小組對油管進行改造， 并且與開灤油管廠共同合作開發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時還使每條油管由原來的 994 元 /條降低到現(xiàn)在的每條 360 元 /條，每臺鉆車油管投入可降低成本 64％，按照每臺鉆車每月用 3條油管計算三臺鉆車每月節(jié)約資金 5400元。 一年來，我區(qū) qc 小組根據(jù)實際，除解決以上問題外，還確定了其它攻關項目 11項有： 打爆破眼及時更換鉆頭，解決鉆頭浪費難題； 增長鉆頭釬桿，將扶桿器縮短，安裝導向管，解決鉆車 第 6 頁 共 10 頁 與前扶桿器相互磨損難題； 鉆車 供水量改造，解決了經(jīng)常崩管難題； 鉆車扶釬器銷軸改造，解決丟銷子問題； 鉆車側向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題； 用鋼絲繩周側卸大鏈，保證了安全，節(jié)省了人力； 780斜井保險繩加兩個圓環(huán)鏈，解決了繩扣易撞壞難題； 780地滾改造，解決
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