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4某年部門工作計劃模板-在線瀏覽

2024-09-11 15:00本頁面
  

【正文】 責任意識,牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念,通過各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷自我,不斷提高社會知曉率與信任度,努力營造良好的社會工 作環(huán)境,為自我發(fā)展打好社會基礎,促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 四要加強效益觀念教育,在服務中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕群眾的經濟負擔,又要增強效益觀念,積極引導群眾合理消費,注重收入結構,提高服務效益。 六是要繼續(xù)抓好行業(yè)作風教育,教育全院人員自覺做到遵紀守法,遵守職業(yè)紀律。 二、工作目標 抓質量管理創(chuàng)新質量是興業(yè)的基礎,是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本。醫(yī)療護理部門要抓好各項規(guī)章制度的督查督辦和落實,抓好環(huán)節(jié)質控管理,避免差錯事故的發(fā)生,實行質量責任追 究制。 抓服務理念創(chuàng)新在堅持 “ 以人為本 ” 的基礎上創(chuàng)新服務模式,更新服務理念,在診療過程中醫(yī)患之間實行面對面的交流,消除患者的陌生感,增強其信任度。堅持誠信服務,保持 “ 無紅包醫(yī)院 ” 的招牌。 抓市場營銷創(chuàng)新隨著市場經濟的不斷發(fā)展和完善,醫(yī)院營銷在謀求充足的病源、擴大醫(yī)療業(yè)務范圍、提高醫(yī)院知名度等方面起到了舉足輕重的作用,越來越受到了各醫(yī)療單位的廣泛關注。內部營銷說到底就是醫(yī)療質量、優(yōu)質高效的服務和全體干部職工的團隊精神,要通過加大管理力度,完善措施,為病人提供所需且滿意的醫(yī)療服務,以此來留住病人,并通過病人的的宣傳獲得更多的病源。選派技術骨干到上級醫(yī)院進修學習,鼓勵職工崗位成才,通過自學、函大等途徑獲得高學歷。 抓醫(yī)院內涵建設 ( 1)加強黨建和思想政治工作。 ( 2)修訂制度與職責。 ( 3)安全工作包括醫(yī)療安全、消防安全、交通安全、人身安全等,各部門要樹立牢固的安全意識,做好事前、事中、事后督促管理,抓好相關規(guī)章制度的落實,確保醫(yī)院安全。要以嚴肅、認真、親切、守密的工作態(tài)度來面對患者。加強依法管理,堅持依法執(zhí)業(yè)、依法服務,持證上崗,嚴格遵守婦幼保健、治療、護理工作規(guī)范和操作規(guī)程,確保醫(yī)療安全。在實踐中進行職業(yè)道德修養(yǎng),充分發(fā)揮每個人的積極能動性,為我站健康、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策??剖乙瓿跤杏媱?,終有總結,嚴格執(zhí)行崗 位責任制及首診負責制,按時上、下班,堅守工作崗位。發(fā)揚奉獻精神,院家并 第 10 頁 共 21 頁 重,單位有事隨叫隨到。各級醫(yī)務人員要認真填寫醫(yī)療護理有關資料,做到內容詳實,數據準確。加強業(yè)務學習,提高理論知識水平,定期組織醫(yī)務人員集中進行業(yè)務學習,平時以自學為主,且對每月所學業(yè)務知識進行考試,考試結果記入考核成績,與工資掛鉤。努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,提高婦女的健康水平。做好社區(qū)服務工作,降低兒童 “ 四病 ‘ 患病率。 做好孕產期保健工作,鞏固 “ 愛嬰醫(yī)院 “ 成果。大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,嚴格執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,嚴格審核手術產的適應癥,降低手術產率。孕產婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手,把孕產婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓。做好兒童的入托體檢工作,防止兒童 “ 四病 ” 的發(fā)生,指導兒童合飲食,營養(yǎng)搭配,加強體弱兒、高危兒篩查、分級管理,此項工作要做到精心組織、熱情服務、認真檢查、科學指導、及時治療、及時反饋,并不斷提高檢查質量,針對檢查中出現的問題及時提出干預措施。使廣大群眾能自愿婚檢,防止出生缺陷兒的發(fā)生。配合藥房負責人,按照市藥監(jiān)局的要求,做好 “ 合格藥房 ” 的創(chuàng)建、鞏固工作。護理部要求做好各類表格的填寫工作,做好護理數據的收集、登記,確保護理安全。及時發(fā)放報告單,不 做人情檢查,嚴格遵守有關法律、法規(guī),不做與臨床診斷無關的檢查。 【篇四:人力資源部門工作計劃】 第 12 頁 共 21 頁 (一) 201x 年工作總結 201x 年,人力資源部在集團公司領導的正確指揮下,各部門領導的支持和配合下,通過全體員工的同心協力,積極開展各項工作,狠抓落實,注重實效,完成了公司交辦的各類工作任務,為公司的有序發(fā)展貢獻了微薄之力。 一、 201x 年公司人力資源現狀 人數: 性別結構百分比: 年齡結構百分比: 20 歲以下。其中 20 歲以下男工占男工總數的 %, 20歲以下女工占女工總數的 %。 41%。 5160 歲: %。 60 歲以上。其中男工 %。女工在 3140 歲年齡段明顯比男工偏多,這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓回來的女電工和女焊工,二是因為這個年齡段的女工基本不流動,而男工流動性較大。 高中(含中專職高)學歷占 %。 本科學歷占 %。 人員學歷段結構呈現明顯的金字塔型結構,以低學歷人員為主。 工齡段結構: 在現有人員 1463 人中: 工齡不滿一年的 398 人,占 27%。 610 年工齡的 185 人,占 13%。 人員工齡段結構呈現橄欖型結構,兩頭少中間多。新招人數 149 人,同去年新招人數 405 人相比同比減 第 14 頁 共 21 頁 少了 63%。與去年 41 人相比減少了 13 人。 1考勤: 以 110 月份
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