4某年運管所工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-11 14:59本頁面
【正文】 ，五不出站 ” 的管理規(guī)定，與客運站簽訂安全管理責(zé)任書。 （六）加強道路運輸車輛 gps 監(jiān)管。實現(xiàn)了車輛安全管理的動態(tài)管理，對及時發(fā)現(xiàn)并制止道路運輸違法、違規(guī)行為，加強客運企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管起到了一定的效果。源頭治超是運管部門的一項中心工作，我所主要做了以下幾方面的工作：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位。我所印發(fā)了 xx 年源頭治超工作方案、治超工作制度、應(yīng)急預(yù)案等治超文件；三是提高認(rèn)識，宣傳到位。我所嚴(yán)把營運車輛年審關(guān)，建立了 “ 非法改裝改型車輛查處臺帳 ” ，對于非法改裝改型全部按要求恢復(fù)車輛原狀。今年截至 10 月底我所治超執(zhí)法人員對共出動執(zhí)法人員人次，檢查源頭企業(yè)個次，維修企業(yè)個次，檢查源頭出站車輛輛，裝載貨物噸，下發(fā)文件份，簡報份，處罰違規(guī)源頭企業(yè)家，處罰款元。 （八）狠抓運政隊伍建設(shè)。一是開展作風(fēng)大整頓活動，公開舉報電話、設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)意見箱、聘請監(jiān)督員、不定期開展民主評議等形式，提升了社會滿意度和單位的公信度和形象；二是加強運政執(zhí)法隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是推行陽光政務(wù)和 “ 一站式 ” 審批。我所的對現(xiàn)有的審批事項進行梳理，縮短辦事時間，提高辦事效率，良好的辦事服務(wù)態(tài)度得到了廣大辦事企業(yè)和群眾的一致好評。我所責(zé)成專人負(fù)責(zé)宣傳工作，拓寬宣傳渠道， 利用網(wǎng)絡(luò)、電視臺、行業(yè)報刊等宣傳平臺，共在山西交 第 5 頁 共 7 頁 通運輸網(wǎng)等媒體編發(fā)宣傳信息 10 余篇，開展了治超五周年宣傳活動，對客運企業(yè)、客運駕駛員等開展安全警示教育。落實崗位責(zé)任制，加強內(nèi)部管理，建立健全源頭治超工作制度、安全管理制度、行政執(zhí)法制度、財務(wù)管理辦法等內(nèi)部管理制度。各項工作全部實行了目標(biāo)責(zé)任制管理，明確了崗位職責(zé)，建立了獎懲措施，以績效工資改革為主線引進績效考評機制，充分調(diào)動職工積極性。 提高了職工依法行政的能力，推進了道路運輸行業(yè)法制建設(shè)。 總結(jié)一年的工作
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