【正文】 和要求，深入貫徹學習十八屆三中全會精神、以推進共青團的貢獻力、凝聚力、影響力和向心力建設為抓手，以全面打造服務型團組織為社區(qū)團支部工作計劃第一要務，依托團組織服務體系提升共青團組織青年、引導青年、維護 青少年合法權益的能力和水平，團結(jié)帶領廣大團員青年為建設幸福羅湖、實現(xiàn)中國夢提供青春正能量。根據(jù) XX 市社區(qū)團支部工作計劃第二批深入開展黨的群眾路線教育實踐活動具體要求，我委將從 xx 年 1 月至 9 月開展群眾路線教育實踐活動，以深入貫徹落實中央八項規(guī)定為切入點，進一步突出作風建設，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風以及工作不落實的 第 6 頁 共 19 頁 頑癥。 強化基層組織建設。繼續(xù)推行團干掛點基層聯(lián)系工作制度。加強團建示范點的組織建設，總結(jié)推廣行業(yè)建團、片區(qū)建團、樓宇建團等特色建團的經(jīng)驗，進一步完善團建示范點的組織建設，推動團的基層民主建設。 不斷提高兩新團組織團建質(zhì)量。堅持黨建帶團建，力爭進一步擴大在青年從業(yè)規(guī)模較大的新經(jīng)濟組織和新社會組織中的建團率。以建設一支能力強、業(yè)務精、作風正的朝氣蓬勃的團干部隊伍為目標，深化學習型團組織建設，推動團干部不斷學習、不斷創(chuàng)新。健全專職團干高進、嚴管、優(yōu)出的管理機制，協(xié)助黨組織做好團隊干部的選拔、配備和管理工作。一是加強團的基層組織建設，推動層級化組織載體建設，進一步把團組織和工作面向基層的橋頭堡推向社區(qū)一級 。二是立足社區(qū)，服務青少年，構(gòu)建社區(qū)青少年服務體系，大力推廣青春家園社區(qū)綜合服務中心建設。 實施社區(qū)綜合團委質(zhì)量提升計劃。 開展區(qū)青年聯(lián)合會換屆改選工作， 挖掘各個系統(tǒng)各條戰(zhàn)線的優(yōu)秀青年代表，吸納一批熱心社會公益、支持黨政中心、關心青年成長成才的青聯(lián)委員，充實青聯(lián)隊伍。 第 8 頁 共 19 頁 開展展翅計劃大學生實習見習活動，引導大學生樹立正確就業(yè)觀念，積極參與社會實踐，提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。一是善用培訓、溝通交流等形式，夯實羅湖少先隊輔導員中堅力量 。建立羅湖德育教育互動宣講團，擴大德育教育的專業(yè)性、覆 蓋面 。四是擴大陽光工作室的影響力。 開展區(qū)少工委換屆工作，根據(jù)《中國少年先鋒隊隊章》和有關規(guī)定做好換屆工作，加強少工委領導班子建設，增強少先隊組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地服務少年兒童全面發(fā)展和健康成長。項目是事業(yè)建設的龍頭，各級義工組織要在繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀項目的同時，開動腦筋，拓 第 9 頁 共 19 頁 展思路，加強與社會公益組織合作，在項目設計、項目管理上下功夫。 積極參與大型節(jié)會志愿服務。 以建設志愿者之城先行區(qū)服務工作為契機，開展好區(qū)義工聯(lián)換屆工作。 （二）廣泛普及志愿服 務理念，不斷強化志愿者活動的社會影響力 充分利用媒體資源，提高義工宣傳力度。充分利用報刊、電視等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡、手機、微博、微信等新興媒介，普及奉獻、友愛、互助、進步為主要內(nèi)容的志愿服務理念，宣傳志愿者行動有效經(jīng)驗和志愿者感人事跡，以豐富多彩、形式多樣、常年活躍的實際行動展示良好形象，承擔社會責任，努力形成良好的 志愿服務氛圍。通過表彰激勵、營銷宣傳、文化建設三方面建設推廣志愿服務的價值和理念 。 【社區(qū)團支部工作計劃第四篇】 一、完善公司及部門組織架構(gòu) ?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權責，使 每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。同時注重可行性和實操性。 第 11 頁 共 19 頁 二、完善職位分析 職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、 工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。 具體實施計劃： （ 1）擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎上人力資源部將于 3 月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。 （ 3）計劃達成后將運用到公司組織架構(gòu)實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。 。 計劃： （ 1） 201x 年 13 月份，根據(jù)各部門人力需求計劃參加 12場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息。招聘廣告（招聘職位描述與任職要求）的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。通過對員工的培訓與開發(fā)，提升員工的 工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。 （ 2）培訓方式： 第 13 頁 共 19 頁 a 中旭股份到公司授課 。