4某年生產(chǎn)年終總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-11 14:19本頁(yè)面
【正文】 解決效率，使產(chǎn)品的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能在一定程度上得到了很大的提高。 三、人員管理 生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了很多方面的工作。所以我們的所有工作的開展，都是將人放在第一位，所謂十年樹木、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站百年樹 人，人員的管理與培養(yǎng)是一個(gè)企業(yè)的重中之重。規(guī)章制度給我們的管理提供了一定的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。 四、生產(chǎn)與安全管理 定期召開生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。 生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作的重中之重，定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全教育，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理，思想?yún)R報(bào)專題保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。雖然還沒能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，但現(xiàn)場(chǎng)管理還是有了很大程度上的改善，并且還在進(jìn)一步推進(jìn)深化 6s 管理活動(dòng)。 但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多有待加強(qiáng)的地方，亟待在今后的工作中加以解決， 具體總結(jié)如下： 一、安全方面：主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 安全管理力度不夠，安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位。為此，在今后的工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰相關(guān)責(zé)任人。 有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，所以在今后的工作 中，不論要付出多少，只要發(fā)現(xiàn)安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。 違章操作現(xiàn)象還有存在、沒有完全杜絕。 為了自己的蠅頭小利，牢騷滿腹 ，對(duì)公司的忠誠(chéng)度不夠高，缺乏明確的是非觀，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的能力保持懷疑的態(tài)度，自己的發(fā)展進(jìn)步
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1