4某年開發(fā)區(qū)計生工作總結-在線瀏覽
2024-09-11 13:34本頁面
【正文】 落實分管領導，齊抓共管，加強責任與監(jiān)督， 第 4 頁 共 11 頁 為確保計生隊伍穩(wěn)定，我區(qū)計生辦工作人員及所有村（居）計生專干全部是女性，平均年齡在 40 歲左右，工齡最長的達到 20 多年，計生辦統(tǒng)計信息微機操作員每月工資在 1500 元以上；村（居）計生專干年平均工資不低于 9000 元，并且每年全額發(fā)放到位。 （二）、多措并舉，廣泛宣傳發(fā)動，營造良好宣傳氛圍今年全區(qū)緊密圍繞 “ 三年 ” ，扎實開展了基層基礎年提升活動，共辦宣傳專欄 56 個，刷 宣傳標語 26 條、拉橫幅 13 條，印發(fā)單獨兩孩政策宣傳資料 5000 余份，進行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育，強化宣傳氛圍，利用農(nóng)家書屋結合創(chuàng)建生育文明示范村（居）、示范戶的活動，引導群眾樹立科學、文明的生育觀念。 （三）合理利用信息平臺，提高統(tǒng)計質量一直以來，我區(qū)求真務實，強化統(tǒng)計質量，嚴格按照市衛(wèi)計委的要求，正確使用人口與計劃生育信息系統(tǒng)，及時提供全面、準確的人口與計劃生育信息， 分析人口形勢，指導日常工作。并能根據(jù)平臺反饋的隨訪名單對育齡群眾進行每月的例訪，確保了村（居）在線平臺的高效運轉與應用，全面提高了計劃生育的工作水平和服務質量。流動人口計劃生育管理工作是我處的一大難題，針對流動人口計劃 生育管理方面存在的一些問題，辦事處今年初召開了處計生工作領導小組成員會，統(tǒng)一了思想，明確了處領導小組成員單位工作職責。通過對流出人口去向調查摸底，我們發(fā)現(xiàn)一部分是呈季節(jié)性外出務工，但這部分人的根基（指土地、房子、子女）和源頭仍然在戶籍地，我們采取 “ 一看、兩清、三管 ” 的服務和管理新模式。另一部分是長期性外出打工，但這些流出人口有一個共同特征，都是組團式外出打工，這樣的打工團隊必有一人是 “ 老板 ” ，我們便推行 “ 抓雇主、管雇工，定專人、抓管理 ” 的流出人口服務和管理模式，完善季查制、情況通報制、免費服務制的管理制度。二是流入人口的管理。 一是強服務，以社會化服務窗口流入人口數(shù)為基數(shù)確定控管總量，我們在強化流入人口管理的同時，還注重對流入人口便民維權服務。 （五）依法行政，強化服務今年來，我區(qū)嚴格按照一孩生育服務證發(fā)放的工作流程，進一步加強計劃生育服務管理，提高辦事效率，方便群眾辦證，強化便民服務，切實解決了群眾辦證難的問題，對于市內(nèi)戶籍人口依法登記結婚后生育第一個孩子和準備生育第一個孩子的，我們采取以下四個步驟為其服務：一 是一次性告知制，廣泛宣傳服務證的發(fā)放政策，一次性告知所需相關證件，不把孕檢證明和免費優(yōu)生檢測作為辦理生育服務證的前置條件；二是村（居）登記發(fā)放制，村專干在收集相關證件 5 個工作日內(nèi)將服務證發(fā)放給對象；三是區(qū)計生辦現(xiàn)場辦理制，對象本人來辦理的，都能在當時查驗證件后當場發(fā)放服務證；四是免費辦理制，所有的生育證的發(fā)放，沒有收取對象的任何費用。沒有出現(xiàn)一例不合格辦證。組織全區(qū)廣大干部和公安、衛(wèi)生部門狠抓了出生人口性別比平衡工作。加強部門配合的職責，派出所嚴格上戶審查，嚴禁為對象更改戶籍檔案；在辦理新生嬰兒入戶登記和人口遷移登記
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1