5生產(chǎn)經(jīng)營工作會講話稿[五篇材料]_3-在線瀏覽
2024-09-08 06:34本頁面
【正文】 來越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說明礦領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項(xiàng)工作的首位。 大家都知道安全工作不好抓，是因?yàn)樗哂刑厥庑裕幌衿渌ぷ饕粯佑幸粋€量的標(biāo)準(zhǔn)。而檢驗(yàn)安全的唯一指標(biāo)就是 “ 安全零事故 ” ，我們一切努力的結(jié)果就是保持 “ 零事故 ” 并將它的周期不斷延長?，F(xiàn)在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強(qiáng)化職工的安全意識，長此以往職工習(xí)以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。 如果說，上面提到的是安全認(rèn)識的問題，那么再一個問題就是我們應(yīng)當(dāng)通過做哪些具體工作來保障安全生產(chǎn)。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機(jī)械設(shè)備事故；另一類是人身傷害事故。我們要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問題處理好。我們在制定完善 的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實(shí)際，切實(shí)可行。設(shè)備管理要做到精細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度進(jìn)行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據(jù)施工難度合理安
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