【正文】 生代 4 人，宗教氛圍濃厚 4 人。 三、認真快速落實自治區(qū)基層組織建設 “ 四項政策 ” 自治區(qū)黨委以全局和戰(zhàn)略的高度做出了基層干部獎補工資這項決定，我鄉(xiāng)在此項優(yōu)惠政策中按照正職領導 400 元、副職領導 200 元、一般干部 100 元的標準進行了獎補，并在第一時間把補助資金以現(xiàn)金的形式發(fā)放到鄉(xiāng)領導、干部、學校老師、站所干部手中。在村干部維護穩(wěn)定工作獎補資金每人每年 600 元已到位，正在陸續(xù)發(fā)放中。江巴孜鄉(xiāng)現(xiàn)有在職領導干部 15 人，鄉(xiāng)干部 45 人。鄉(xiāng)干部在黨委、政府的團結和帶領下，工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地做好每項工作。 五、優(yōu)化基層干部隊伍結構，充實基層維穩(wěn)力量 （一）優(yōu)化基層干部隊伍結構。 同時鼓勵他們安心基層，在基層建功立業(yè)。從 2024 年至今，自治區(qū)黨委關于基層維穩(wěn)工作出臺了一系列措施和優(yōu)惠政策，對于警力下沉，鄉(xiāng)里投入大量的人力、物力和財力，認真落實 “ 一五十 ” 工程和片區(qū)民警任村副書記和副主任制度，使村綜治員、十戶長和聯(lián)防隊干工作有人帶，發(fā)現(xiàn)問題敢于面對處理，社會面的管控能力明顯加強，收集各類維穩(wěn)信息的渠道更加暢通，各類重點人員、流動人口管理水平有了明顯 提高，各類矛盾糾紛得到有效化解。經(jīng)擴建食堂面積達到 250 平方米，就餐人數(shù)可達到 60 人，滿足全體鄉(xiāng)干部日常就餐，配備了電視、冷柜、飲水機；對鄉(xiāng)領導宿舍進行了粉刷，安裝了防盜門、塑鋼窗，統(tǒng)一配備了雙人床、布衣沙發(fā)、 第 7 頁 共 21 頁 電視、茶機；會議室安裝了暖氣，購買了花卉。配備了辦公桌椅，電腦、數(shù)碼照像機、攝像機、床等物 品，有效地改善了干部辦公、吃、住等工作生活條件。 七、存在的問題 一是在干部隊伍建設中，我鄉(xiāng)缺編 10 人，而且由于基層條件艱苦，工作強度大，一部分鄉(xiāng)干部在長期工作中積勞成疾，養(yǎng)病在家； 另一方面，農(nóng)村工作千頭萬緒，工作多，涉及面廣，出力多，出成績少，導致一部分鄉(xiāng)干部思想上對工作不積極，也一定程度上影響干部隊伍穩(wěn)定性。 三是由于我鄉(xiāng)處于城郊，鄉(xiāng)里的集體耕地較少，因此集體收入相對較少，鄉(xiāng)里的日常工作經(jīng)費完全靠縣財政撥付，每年交通、培訓費用開支較大，存在欠債現(xiàn)象。同時望上級領導能從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實際考慮，招錄公務員時能以民漢比例 1：1 來優(yōu)化；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)的食堂、宿舍的建設步伐，為基層干部創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán) 境。 第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站基層基礎建設報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站基層基礎建設報告 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府： 6 月 21 日，縣政府辦牽頭，組織縣統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管統(tǒng)計工作的相關人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配備、統(tǒng)計站辦公條件、統(tǒng)計制度實施、統(tǒng)計報表的填寫和裝訂、統(tǒng)計臺賬的完善、計算機的使用等情況進行了觀摩檢查。但觀摩中發(fā)現(xiàn)仍有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對統(tǒng)計工作重視程度不夠，其中有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)不參加此次觀摩活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門的統(tǒng)計站，甚至沒有相關臺賬資 料，對此，縣政府提出批評，希望存在差距的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，明確措施，切實抓好統(tǒng)計工作。縣政府將于每季度組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎建設情況進行觀摩，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視統(tǒng)計工作，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設的各項工作落到實處，充分發(fā)揮好統(tǒng)計服務經(jīng)濟社會發(fā)展的作用。 第四篇。因此，加強統(tǒng)計基層基礎建設是搞好統(tǒng)計工作的治本措施。省局還制定并實施了《 **省統(tǒng)計信息化 “ 十一五 ” 規(guī)劃》和《 **省統(tǒng)計系統(tǒng)干部培訓規(guī)劃》，加強了全省資源環(huán)境與評價統(tǒng)計和社會科技統(tǒng)計，在全省范圍內(nèi)深入開展了統(tǒng)計從業(yè)資格認定工作等。同時我們在加強統(tǒng)計基層基礎建設的實踐中也 培養(yǎng)樹立了一批先進典型，為全省統(tǒng)計基層基礎建設提供了經(jīng)驗，全省統(tǒng)計基層基礎建設工作得到了有效加強。主要是： 統(tǒng)計機構不夠健全，統(tǒng)計力量相對薄弱； 部門統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一的指導和協(xié)調(diào)、要加快向行業(yè)統(tǒng)計的過渡； 統(tǒng)計信息化建設投入不足，部分地區(qū)的工作滯后，影響了全省 “ 建庫聯(lián)網(wǎng) ” 的步伐； 統(tǒng)計執(zhí)法力度不夠，全員執(zhí)法的意識還沒有完全樹立起 第 11 頁 共 21 頁 來，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提高。 一、提高認識，努力營造適應統(tǒng)計工作需要的城鄉(xiāng)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡 隨著各項改革的不斷深化， **省城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會結構都發(fā)生了深刻變化。傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法已不能完全適應形勢的發(fā)展需要，搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度進一步加大。 在城市市區(qū)必須加強區(qū)級統(tǒng)計機構和街道辦事處、社區(qū)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設。城市街道辦事處應根據(jù)其規(guī)模大小視情況成立街道統(tǒng)計站或設置專職的統(tǒng)計人員，城市社區(qū)必須設置專職或兼職的統(tǒng)計人員。國家近幾年對 “ 三農(nóng) ” 的投入加大，鄉(xiāng)級機構，農(nóng)村義務教育、縣級財政管理體制改革進展很快。如果還是僅僅依靠鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計助理是難以組織協(xié)調(diào)完成統(tǒng)計工作任務的。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導或主管領導擔任信息辦主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計助理擔任常務副主任， 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各有關方面負責人參加。同時在村和自然屯設置兼職統(tǒng)計人員，并給一定的工作補貼，工作中要設置統(tǒng)計臺賬和原始記錄，以保證工作規(guī)范有序的進行。 在企業(yè)，尤其是大中型企業(yè)，應成立綜合統(tǒng)計機構或視情況將綜合統(tǒng)計職能進行強化，各種所有制的小型企業(yè)必須設置專職 第 13 頁 共 21 頁 或兼職的統(tǒng)計人員。 二、加大投入，努力打造全省統(tǒng)計工作縱橫交錯的計算機和現(xiàn)代信息技術網(wǎng)絡 溫家寶總理指出。我國統(tǒng)計工作信息化 第五 篇：切實加強統(tǒng)計基層基礎建設多措并舉創(chuàng)新思路切實加強統(tǒng)計基層基礎建設 統(tǒng)計基層基礎工作是整個統(tǒng)計工作的基石，而鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作則是統(tǒng)計基層基礎建設的重中之重，是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的根基，其源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接影響著整