5市城管局工作匯報(bào)范文-在線瀏覽
2024-09-07 02:29本頁(yè)面
【正文】 組長(zhǎng)指定整改措施，限期整改；連續(xù) 3 個(gè)月小組被評(píng)為末位的，扣組長(zhǎng)效能獎(jiǎng) 200 元。 二是以 “ 學(xué) ” 治 “ 惰 ” 城管局在長(zhǎng)期以來(lái)，人員準(zhǔn)入渠道復(fù)雜，文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)參差不齊，平時(shí)工作比較分散的現(xiàn)狀，為適應(yīng)現(xiàn)代城市管理工作，提高隊(duì)員綜合素質(zhì)，我們采取 “ 五個(gè)一 ” 學(xué)習(xí)措施。要求全局人員堅(jiān)持每天寫一篇工作日志，對(duì)學(xué)習(xí)，工作中的重點(diǎn)問題及時(shí)報(bào)告和解決，辦公室負(fù)責(zé)一月一查閱；二 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 是 “ 一周一次學(xué)習(xí) ” 。每周五下午一 次例會(huì)，局班子和各科室負(fù)責(zé)人小結(jié)本周工作，部署下周工作安排，使全局各項(xiàng)工作有序進(jìn)行；四是 “ 一周一條效能格言 ” 。每季度一場(chǎng)法規(guī)考試，考試實(shí)行閉卷，統(tǒng)一閱卷評(píng)分，張榜公示，對(duì)考試優(yōu)秀前 5 名分別給予 100 元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不及格者分別給予10 元扣款?！?五 個(gè)一 ” 措施的施行，在全局干部職工中掀起了愛學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)的熱潮。 三是以 “ 嚴(yán) ” 治 “ 軟 ” 機(jī)關(guān)作風(fēng)是效能高低的 “ 試金石 ” 。面對(duì)城管局一度出現(xiàn)的人心渙散、消極怠工、管理疲軟等問題，城管局實(shí)行每天上下班四次簽到制度、會(huì)議簽到制度、請(qǐng)銷假制度。實(shí)行百分考核辦法，與效能獎(jiǎng)掛鉤，辦公室一周一統(tǒng)計(jì)，一 月一匯總，一季度一考核兌現(xiàn)，獎(jiǎng)罰分明。全年累計(jì)請(qǐng)事假達(dá) 10 天或請(qǐng)病假達(dá) 1 個(gè)月以上者，取消年終效能獎(jiǎng)。一季度經(jīng)考核有 17 人扣效能獎(jiǎng)，合計(jì) 345 元，扣款最多的 150 元，最高獎(jiǎng)達(dá) 690 元。 四是以 “ 廉 ” 治 “ 奢 ” 古人說(shuō)。城管執(zhí)法人員掌握著一定的管理職能和處罰權(quán)力。因此，作為城管執(zhí)法部門的每一位執(zhí)法人員要把 “ 堅(jiān)持清正廉潔，反對(duì)以權(quán)謀私；堅(jiān)持艱苦奮斗，反對(duì)享樂主義 ” 當(dāng)作生活作風(fēng)建設(shè)的座右銘。為了提高隊(duì)員廉政意識(shí)，教育 干部職工對(duì)待手中的權(quán)力，教育干部 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 職工保持 “ 四個(gè)距離 ” 。我們實(shí)行效能考核以來(lái)，全局上下同
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1