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5市城管局工作匯報范文(存儲版)

2025-09-08 02:29上一頁面

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【正文】 ,制定環(huán)衛(wèi)保潔考核細(xì)則等一系列制度,加大日常環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量督查力度,堅持每月定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合,目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)費管理相掛鉤的綜合考核辦法。僅 4 月我們幫扶社區(qū)困難黨 員 8 戶,聯(lián)接幫扶群眾 20 名。二是對金錢名利保持 “ 遠(yuǎn)距離 ” ,清清白白做事,堂堂正正做人。 “ 公生 明,廉生威 ” 。規(guī)定隊員如遇特殊情況不能簽到,必須科室負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)向值周人員說明即有效,個人說明一律 第 4 頁 共 7 頁 無效,做到人人簽到,一視同仁。要求每人每周撰寫一條效能格言,辦公室一月一匯總,每月評選優(yōu)秀效能格言進(jìn)行展示,年底將優(yōu)秀格言匯集成冊,進(jìn)行表彰,截止 4 月,共撰寫效能格言 300 條;五是 “ 一季度一次考試 ” 。一度時期以來,城管局干部職工情緒不順,人心比較浮躁,思想不夠統(tǒng)一,工作中“ 做一天和尚撞一天鐘 ” 現(xiàn)象普遍。 第 1 頁 共 7 頁 市城管局工作匯報范文 2024 年,我市城市管理局按照效能建設(shè)的各項工作部署和要求,以 “ 依法、高效、廉潔 ” 為主題,以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以政務(wù)公開為手段,以機(jī)制創(chuàng)新為動力,以績效考評為關(guān)鍵,以效能監(jiān)察為保障,以群眾滿意為目標(biāo),切實轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),提高工作效率,加強(qiáng)依法行政,興起了 “ 人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能 ” 的濃厚氛圍,取得較好成效。在城市管理中率先實行《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《黨員服務(wù)承諾制》、《規(guī)劃執(zhí)法巡查制》等。每周五下午一 次例會,局班子和各科室負(fù)責(zé)人小結(jié)本周工作,部署下周工作安排,使全局各項工作有序進(jìn)行;四是 “ 一周一條效能格言 ” 。面對城管局一度出現(xiàn)的人心渙散、消極怠工、管理疲軟等問題,城管局實行每天上下班四次簽到制度、會議簽到制度、請銷假制度。 四是以 “ 廉 ” 治 “ 奢 ” 古人說。我們實行效能考核以來,全局上下同一腳步,一個聲音,平等待人,公正處事,嚴(yán)格獎懲制度。局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,兵分六路,以科室、中隊為單位,深入社區(qū),
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