5市城管局工作匯報范文(存儲版)
【正文】 ，制定環(huán)衛(wèi)保潔考核細(xì)則等一系列制度，加大日常環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量督查力度，堅持每月定期檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合，目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)費管理相掛鉤的綜合考核辦法。僅 4 月我們幫扶社區(qū)困難黨 員 8 戶，聯(lián)接幫扶群眾 20 名。二是對金錢名利保持 “ 遠(yuǎn)距離 ” ，清清白白做事，堂堂正正做人。 “ 公生 明，廉生威 ” 。規(guī)定隊員如遇特殊情況不能簽到，必須科室負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)向值周人員說明即有效，個人說明一律 第 4 頁 共 7 頁 無效，做到人人簽到，一視同仁。要求每人每周撰寫一條效能格言，辦公室一月一匯總，每月評選優(yōu)秀效能格言進(jìn)行展示，年底將優(yōu)秀格言匯集成冊，進(jìn)行表彰，截止 4 月，共撰寫效能格言 300 條；五是 “ 一季度一次考試 ” 。一度時期以來，城管局干部職工情緒不順，人心比較浮躁，思想不夠統(tǒng)一，工作中“ 做一天和尚撞一天鐘 ” 現(xiàn)象普遍。 第 1 頁 共 7 頁 市城管局工作匯報范文 2024 年，我市城市管理局按照效能建設(shè)的各項工作部署和要求，以 “ 依法、高效、廉潔 ” 為主題，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以政務(wù)公開為手段，以機(jī)制創(chuàng)新為動力，以績效考評為關(guān)鍵，以效能監(jiān)察為保障，以群眾滿意為目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，提高工作效率，加強(qiáng)依法行政，興起了 “ 人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能 ” 的濃厚氛圍，取得較好成效。在城市管理中率先實行《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《黨員服務(wù)承諾制》、《規(guī)劃執(zhí)法巡查制》等。每周五下午一 次例會，局班子和各科室負(fù)責(zé)人小結(jié)本周工作，部署下周工作安排，使全局各項工作有序進(jìn)行；四是 “ 一周一條效能格言 ” 。面對城管局一度出現(xiàn)的人心渙散、消極怠工、管理疲軟等問題，城管局實行每天上下班四次簽到制度、會議簽到制度、請銷假制度。 四是以 “ 廉 ” 治 “ 奢 ” 古人說。我們實行效能考核以來，全局上下同一腳步，一個聲音，平等待人，公正處事，嚴(yán)格獎懲制度。局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，兵分六路，以科室、中隊為單位，深入社區(qū)，
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