5如何寫工作總結(jié)和計劃-在線瀏覽
2024-09-07 01:13本頁面
【正文】 在管理和流程上，都做了啥。完成就完成，沒做的就不說。 三、 swot。不過這 第 3 頁 共 13 頁 個需要站在更高的角度上去了解整個行業(yè)的狀態(tài)和整個公司的狀態(tài)再寫。 四、 pdca。）然后 pdca， p 目標（我打算干成啥樣。）， c檢查（我怎么知道干的跑偏沒。），a 改善（偏了怎么找回來。）要一條一條寫，寫清楚，別糊弄，其實職業(yè)人應(yīng)該知道，糊弄誰最終 都是糊弄自己。這個不常用，就是寫完計劃自己再看看，有哪些都是自己拍腦門瞎扯出來的，有可能遇到什么風險，盡快把遇到風險時的預案想清楚，要么寫出現(xiàn)問題怎么辦，要么再去改改計劃。這個是小學生記敘文中的 6 要素，時間、地點、人物、起因、經(jīng)過、結(jié)果。怎么干。 七、創(chuàng)新點。 好人做到底，再給個目錄出來吧，順序基本也就是這樣了。還有，千萬別上百度抄別人的總結(jié)和計劃，是 不是你的風格，老板一眼就能看來出?？偨Y(jié)一下，第一點，第二點是寫工作總結(jié)時的重點。 四、 五、六是來年的計劃。講了這么多，這都是方法論，具體什么內(nèi)容是重點，需要大書特書的部分，什么需要一筆帶過，自己看著辦吧。 到了年末，相信很多同學又開始為寫年終工作總結(jié)發(fā)愁了。 （一）為什么要寫工作總結(jié) 老板角度：了解員工的工作狀態(tài)，關(guān)注員工在工作中的 成長。這對于雙方來講，都是很好的事情。這種心態(tài)很不好。老板通過你的工作總結(jié)，也可以了解你目前的工作狀態(tài)，和在工作中的優(yōu)缺點，哪方 面做得很好要注意強化，哪方面有所欠缺需要彌補，哪些地方做的不對需要調(diào)整，老板會依據(jù)了解到的情況，在未來的工作中給與幫助和支持。 既然工作總結(jié)一定要寫，那就用心寫份好的總結(jié)出來。 寫總結(jié)，先寫提綱，再固定框架，后填充內(nèi)容。 工作總結(jié)的提 綱，通俗來說，就是『過去、現(xiàn)在、未來』。過去：闡述你在過去的一年中做了哪些工作，經(jīng)歷了怎樣的過程，最終的結(jié)果如何。你對自己過往的工作經(jīng)歷有什么看法，哪些地方你覺得做的不錯，哪些地方存在不足，哪些地方需要改進。針對你的分析，你覺得在這些重要的環(huán)節(jié)和發(fā)現(xiàn)的問題中，有沒有什么辦法能把事情做的更好，或是解決存在的問題。 有了提綱，我們就可以將主線拓 展開。你做了件事，怎么做的，做的怎么樣。 上面我們提到過，老板希望通過總結(jié)了解員工的工作狀態(tài)與其在工作中的成長。 流程。 分析。 第 7 頁 共 13 頁 流程展現(xiàn)了你的所做，分析展現(xiàn)了你 的所想。其實在草稿階段，你可以采用『流水賬寫法』。流水賬總會寫吧。 根據(jù)以上三個原則，我們就能寫出一份完整而充實的工作總結(jié)啦。小明（活動策劃）的工作報告： 2024 年的工作主要內(nèi)容如下： ，負責市場活動策劃案的撰寫與執(zhí)行。 ，推動負責活動的順利進行。 ： 在 6 月份提出了 “ 新生季 ” 的市場活動方案，經(jīng)過和各部門開會確定主方案和備選方案。 目標 1。 目標 2。 這次方案相較于以前最大的區(qū)別在于：
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