5商業(yè)局經濟工作匯報篇-在線瀏覽
2024-09-07 00:59本頁面
【正文】 ，形成各路客商一齊招、各類資金一齊引、各類項目一齊用的局面。四是改革和創(chuàng)新招商引資方式。充分利用四方園建材市場、陽明商城和城南 專業(yè)市場的商貿市場載體，做好項目包裝推介，利用優(yōu)勢招商，使招商引資渠道形成多樣化。重點加強與沃爾瑪、大潤發(fā)、家樂福等連鎖業(yè)的聯系，在推動國內外知名零售商家落戶取得新突破。一是進一步規(guī)范完善 XX縣區(qū)生豬定點屠宰管理和稽查管理，建立生豬屠宰管理穩(wěn)定市場供應應急預案，確保節(jié)日和平時及災害情況下，市場肉品充裕，物價平穩(wěn)，市民吃上放心肉。三是進一步加強市場酒類流通監(jiān)管。四是進一步加強對直銷行為的監(jiān)管，促進 第 3 頁 共 7 頁 直銷行為的有序運作。 四，在 “ 萬村千鄉(xiāng) ” 市場工程建設上著力。 五，在推進企業(yè)改革改 制上著力。整合企業(yè)存量資產的收益效應，合理安排資金用于改制安置工作，力爭在職工安置上取得新突破。為推動全系統商貿經濟工作在新的起點上實現新跨越，實現更好更快發(fā)展，特制定如下工作要點。 第 4 頁 共 7 頁 二、發(fā)展目標 招商引資全年完成 3000 萬元項目進資任務； XX 縣區(qū)定點屠宰完成 3 萬頭以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰完成 1 萬頭以上，定點屠宰進點率分別達到 100%和 95%以上目標；籌措資金 1800 萬元，實現全系統改制安置職工 800 人；萬村千鄉(xiāng)農家店建設改造家。二是成立招商引資專門工作機構，主要領導為第一責任人，實施嚴格的招商引資目標管理。采取企業(yè)招商、群眾招商、改制招商、以商招商、載體招商、項目招商等多種形式，全系統掀起處處招商、人人引資的熱潮。強化調度和考核，堅持每月一通報、兩月一調度工作制度；完善考核獎勵辦法，加大對重大項 目的考核和獎勵。加大商業(yè)對外開放力度，瞄準國內外名商名店，主動上門招商。
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