5商業(yè)銀行加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)問題的思考-在線瀏覽
2024-09-07 00:48本頁面
【正文】 的?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)家、銀行 家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工的精神支柱，是企業(yè)生存與發(fā)展的行動指南，強(qiáng)有力的企業(yè)文化就是企業(yè)的核心競爭力。全體員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)清商業(yè)銀行企業(yè) 文化建設(shè)的戰(zhàn)略地位和重要作用，以強(qiáng)烈的使命感和高度的責(zé)任感，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，不斷提升本行的核心競爭力。 第 4 頁 共 9 頁 二、要在自覺實踐商業(yè)銀行企業(yè)文化及其價值理念上下功夫 國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗表明，企業(yè)文化不僅是企業(yè)決策者倡導(dǎo)、全體員工共同信 奉的價值理念，更重要的是將價值理念付諸于實踐。那么，看商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)能否充分發(fā)揮其導(dǎo)向、凝聚、激勵、約束、協(xié)調(diào)、輻射等功能，關(guān)鍵是要靠全行各級領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和廣大員工自覺實踐企業(yè)文化及其價值理念。這是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、貫徹落實價值理念的根本保證。 通過診斷、修改、提煉、創(chuàng)新、充實、完善等具體的工作過程，使企業(yè)文化及其價值理念充分體現(xiàn)在、滲透在制度安排、戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營管理之中，使制度更加科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密，合法合理合情，更加便于操作。要經(jīng)常查找制度與企業(yè)文化理念相悖之處，以不斷改進(jìn)、完善制度，進(jìn)而促進(jìn)制度的全面落實和制度文化的發(fā)展。 第 5 頁 共 9 頁 （二）要在業(yè)務(wù)活動和員工行為之中充 分體現(xiàn)企業(yè)文化及其價值理念。這是企業(yè)文化的功能、作用能否得以充分發(fā)揮的關(guān)鍵所在。那種認(rèn)為企業(yè)文化與業(yè)務(wù)工作是互不相干的，是游離于經(jīng)營管理活動之外而獨立存在的，甚至在經(jīng)營管理活動中置企業(yè)文化于不顧的，正是落后文化的慣性思維及具體表現(xiàn)，需要在企業(yè)文化建設(shè)過程 中著力加以克服和糾正。這是我們黨加強(qiáng)思想文化建設(shè)、培育民族精神的一條成功經(jīng)驗。當(dāng)前，商業(yè)銀行尤其是國有商業(yè)銀行正在實施的綜合 改革，無論深度、廣度還是難度都是空前的，這無疑是一場深刻的革命、嚴(yán)峻的考驗。首先，要正確認(rèn)識改革與企業(yè)文化建設(shè)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。改革與企業(yè)文化建設(shè)最終目標(biāo)都是為了把商業(yè)銀行辦成具有國際先進(jìn)水平的現(xiàn)代金融企業(yè)。越是深化機(jī)制、制度改革，越是面臨企業(yè)重大轉(zhuǎn)折，越需要自覺強(qiáng)化 “ 以人為本 ” 的理念，并通 過具體的、實實在在的措施和行動加以貫徹落實。這是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的決定性因素。凡是成熟的、優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者必然懂得、重視、善于抓企業(yè)文化建設(shè)。 三、要在不斷創(chuàng)新的過程中豐富和發(fā)展商業(yè)銀行企業(yè)文化 創(chuàng)新是現(xiàn)代商業(yè)銀行活的靈魂。只有堅持與時俱進(jìn)，不斷推動文化創(chuàng)新，使
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