5人事科長競職演講稿-在線瀏覽
2024-09-07 00:18本頁面
【正文】 一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。對工作比較投入，對同志比較誠懇，透明度比較高，相容性比較強。但是，經(jīng)過這幾天的思考，我終于樹立了在部局領(lǐng)導(dǎo) 第 2 頁 共 3 頁 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，一定要做好工作的信心。組織干部科工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及面比想象中的要廣得多，很多具體的事情既涉及到黨的基層組織建設(shè)，也涉及到干部的切身利益。把 “ 參與政務(wù) ” 、 “ 管理事務(wù) ” 、“ 搞好服務(wù) ” 三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，從而使工作目標更明確，重點更突出。新崗位、新工作、新要求，什么都是新的，所以一定要從頭開始學(xué)起。學(xué)習(xí)不僅是一種精神的追求，更是一種責任。 二是抓好調(diào)研摸實情。在充分的調(diào)查研究基礎(chǔ)上，堅持
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